• Magazin

    • Current issue
      Horváth Directions 01/2020

      Focus: Digital Operations


      to the current issue

    • Current issue
      Horváth Directions 01/2019

      Focus: Strategies for unbeatability

    • Horváth Directions 01/2018

      Focus: Innovation in disruptive times

    • Horváth Directions 02/2018

      Focus: Transformation in the finance function

    • Horváth Directions 02/2017

      Focus: Automation of Service Processes

    • Horváth Directions 01/2017

      Focus: Digitization of Sales

  • Média center

    Engedje meg, hogy inspiráljuk és informáljuk – örülünk, ha megoszthatjuk Önnel a tudásunkat és a tapasztalatainkat.
     


     tovább
    • Tanulmányok
    • Cikkek
    • White Paper
    • Könyvek
    • Videók
  • Híreink
  • Kapcsolat

    tovább
    • Stuttgart
    • Abu-Dzabi
    • Atlanta
    • Berlin
    • Budapest
    • Bukarest
    • Dubaj
    • Düsseldorf
    • Frankfurt
    • Hamburg
    • München
    • Rijád
    • Bécs
    • Zürich
  • Magyarország | hu
    • Global | en
    • Deutschland | de
Horváth Logo
  • TOP témák

    A világ rohamosan változik. Felkészült cége a kihívásokra? Megmondjuk, mire érdemes figyelni.


     tovább
    • Vállalati transzformáció
    • Fenntarthatóság
      • A zöld átalakulás
    • Enterprise Analytics
      • Üzleti intelligencia
      • Internet of Things
      • Advanced Analytics
      • IFUA Tools
    • Agilis transzformáció
    • SAP S/4HANA
    • Digitális transzformáció
  • Szakértelmünk

    Önnek céljai vannak. Mi tudjuk, milyen stratégiával, folyamatokkal és vállalatirányítási rendszerekkel érheti el ezeket.


     tovább
    • Controlling
      • Korszerű tervezés és előrejelzés
      • Stratégiai tervezés
      • Digitális tervezés
      • Hatékony előrejelzés
      • Csoportszintű beszámolás és konszolidálás
      • Tervezés és beszámolás SAP S/4HANA-val
      • Vállalati működés irányítása SAP S/4HANÁ-val
      • Modern vállalati teljesítménymenedzsment
      • Management Reporting / Vezetői beszámolás
      • Integrált tervezés
    • A gazdasági terület átalakítása
      • CFO Panel & Digital Insights
      • CFO stratégia és roadmap
      • Digitális CFO-szervezet
      • Transzformáció SAP S/4HANA segítségével
    • HR tanácsadás
    • Innováció
      • Miért innováljunk?
      • Hol innováljunk?
      • Hogyan innováljunk?
      • Ökoszisztémák és platformok
      • Újítások bevezetése a piacra
      • Jövőbeli forgatókönyvek kialakítása
      • Új termékek és szolgáltatások
      • Adatvezérelt innováció
    • IT menedzsment és transzformáció
      • IT stratégia és Target Operating Model
      • Az informatika transzformációja
      • IT teljesítménymenedzsment
    • Organizational Transformation
      • Business Transformation
      • Global Business Services
      • Post Merger Integration & Carve Out
      • Agile Transformation
      • Profit Enhancement & Restructuring
      • Intelligens folyamatautomatizálás
      • Business Transformation with SAP S/4HANA
      • Working Capital Management
    • Beszerzés
    • Termelés
    • K+F és irányítás
    • Kockázatmenedzsment, Compliance Excellence
      • Globális üzleti radar
      • Vállalati kockázatkezelés (ERM)
      • Felhasználói azonosítás, jogosultságkezelés és hozzáférés-menedzsment
      • Compliance és kontrollok
    • Sales Performance Excellence
      • Customer Experience
      • Pricing Excellence
      • Customer Relationship Management
      • Értékesítésirányítás
    • Stratégia
      • Stratégiaalkotás
      • Stratégia megvalósítása
      • Digitális stratégia és transzformáció
    • Ellátási lánc irányítása
    • Adózás
    • Treasury
  • Ágazati szakértelem

    Ágazati tapasztalatunkat speciális szakértelemmel ötvözzük – iparági megoldásainkkal tartós értéket teremtünk.


     tovább
    • Járműipar
    • Légi közlekedés
    • Bankok és pénzügyi intézmények
    • Építőipar
    • Vegyipar
    • Elektronika és csúcstechnológia
    • Ipari szolgáltatások
    • Ipari termékek valamint gép- és berendezésgyártás
    • Biztosítás
    • Gyógyszeripar
    • Média
    • Fémipar
    • Olaj- és gázipar
    • Papír- és csomagolóanyag-gyártás
    • Közszolgálati szektor
    • Kereskedelem
    • Telekommunikáció
    • Energetika és közművek
  • Horváth Akadémia

    A tudásba való befektetés megtérül. Ismerje meg vezetőképzési és oktatási programjainkat!


     tovább
    • e-BMCF: IFUA Data & Digital
    • 33. e-BMCF: Transzformáció és fenntarthatóság a vállalatirányításban
    • Webináriumok
      • Hogyan teheti hatékonyabbá értékesítését CRM megoldásokkal?
    • Digitális képzések
      • Advanced Analytics R-rel
      • Hatásos beszámolás
      • IT controlling
      • Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben
      • Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel
      • Termelési controlling
    • Controlling Akadémia
      • 1. lépcső: Irányítás és controlling
      • 2. lépcső: Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás
      • 3. lépcső: Stratégia és controlling
      • 4. lépcső: Tervezés
      • 5. lépcső: Beszámolás
      • A controller, mint a változások mestere (Change Agent)
      • Financial Controlling
      • A controller, mint Information Manager
    • Szemináriumok
      • Controlling
      • Business Intelligence
      • Vezetőknek
      • Stratégia
      • HR
      • IT
      • Készségfejlesztés
      • Működésoptimalizálás
    • Kihelyezett vállalati programok
    • Felnőttképzési tevékenységünk
  • Karrier

    Az IFUA Horváth & Partnersnél a karrier egyaránt jelent szakmai és személyes fejlődést.


     tovább
    • IFUA Life
      • Mi különböztet meg minket másoktól?
      • Munka és magánélet egyensúlya
      • Diverzitás@IFUA
      • Elismeréseink
    • Álláspályázat
      • Állásajánlatok
      • Állásajánlatok adatkezelése
    • Belépés és fejlődés
    • Tapasztalt szakértők
    • Frissdiplomások
    • Diákok
    • IFUA Esettanulmány verseny 2021
  • Rólunk

    Negyven éve vagyunk a tanácsadási szakma élvonalában. Tudjon meg rólunk többet.


     tovább
    • Cégünk
      • Igazgatóság
      • Felügyelő bizottság
      • Tagvállalatok
    • Tanácsadási filozófiánk
    • Cégünk vezetői
    • Értékeink
    • Nemzetközi jelenlét
      • Irodáink
      • Cordence Worldwide
    • IFUA Nonprofit Partner
  • Home
  • TOP témák
    • Vállalati transzformáció
    • Fenntarthatóság
      • A zöld átalakulás
        • Zöld hidrogén
        • Megújuló energiaforrások
    • Enterprise Analytics
      • Üzleti intelligencia
      • Internet of Things
      • Advanced Analytics
      • IFUA Tools
    • Agilis transzformáció
    • SAP S/4HANA
    • Digitális transzformáció
  • Szakértelmünk
    • Controlling
      • Korszerű tervezés és előrejelzés
      • Stratégiai tervezés
      • Digitális tervezés
      • Hatékony előrejelzés
      • Csoportszintű beszámolás és konszolidálás
      • Tervezés és beszámolás SAP S/4HANA-val
      • Vállalati működés irányítása SAP S/4HANÁ-val
      • Modern vállalati teljesítménymenedzsment
      • Management Reporting / Vezetői beszámolás
        • Irányítási mutatószámok és kulcsteljesítmény-mutatók
        • Hatékony beszámolás
        • Digitális beszámolás
      • Integrált tervezés
    • A gazdasági terület átalakítása
      • CFO Panel & Digital Insights
      • CFO stratégia és roadmap
      • Digitális CFO-szervezet
      • Transzformáció SAP S/4HANA segítségével
    • HR tanácsadás
    • Innováció
      • Miért innováljunk?
      • Hol innováljunk?
      • Hogyan innováljunk?
      • Ökoszisztémák és platformok
      • Újítások bevezetése a piacra
      • Jövőbeli forgatókönyvek kialakítása
      • Új termékek és szolgáltatások
      • Adatvezérelt innováció
    • IT menedzsment és transzformáció
      • IT stratégia és Target Operating Model
      • Az informatika transzformációja
      • IT teljesítménymenedzsment
    • Organizational Transformation
      • Business Transformation
      • Global Business Services
      • Post Merger Integration & Carve Out
      • Agile Transformation
      • Profit Enhancement & Restructuring
      • Intelligens folyamatautomatizálás
      • Business Transformation with SAP S/4HANA
      • Working Capital Management
    • Beszerzés
    • Termelés
    • K+F és irányítás
    • Kockázatmenedzsment, Compliance Excellence
      • Globális üzleti radar
      • Vállalati kockázatkezelés (ERM)
      • Felhasználói azonosítás, jogosultságkezelés és hozzáférés-menedzsment
      • Compliance és kontrollok
    • Sales Performance Excellence
      • Customer Experience
      • Pricing Excellence
      • Customer Relationship Management
      • Értékesítésirányítás
    • Stratégia
      • Stratégiaalkotás
      • Stratégia megvalósítása
      • Digitális stratégia és transzformáció
    • Ellátási lánc irányítása
    • Adózás
    • Treasury
  • Ágazati szakértelem
    • Járműipar
    • Légi közlekedés
    • Bankok és pénzügyi intézmények
    • Építőipar
    • Vegyipar
    • Elektronika és csúcstechnológia
    • Ipari szolgáltatások
    • Ipari termékek valamint gép- és berendezésgyártás
    • Biztosítás
    • Gyógyszeripar
    • Média
    • Fémipar
    • Olaj- és gázipar
    • Papír- és csomagolóanyag-gyártás
    • Közszolgálati szektor
    • Kereskedelem
    • Telekommunikáció
    • Energetika és közművek
  • Horváth Akadémia
    • e-BMCF: IFUA Data & Digital
    • 33. e-BMCF: Transzformáció és fenntarthatóság a vállalatirányításban
    • Webináriumok
      • Hogyan teheti hatékonyabbá értékesítését CRM megoldásokkal?
    • Digitális képzések
      • Advanced Analytics R-rel
      • Hatásos beszámolás
      • IT controlling
      • Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben
      • Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel
      • Termelési controlling
    • Controlling Akadémia
      • 1. lépcső: Irányítás és controlling
      • 2. lépcső: Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás
      • 3. lépcső: Stratégia és controlling
      • 4. lépcső: Tervezés
      • 5. lépcső: Beszámolás
      • A controller, mint a változások mestere (Change Agent)
        • Change management controllereknek
        • Sikeres controller – készségfejlesztés controllereknek
        • Lean folyamattechnikák - Hogyan lesznek az eltérésekből intézkedések?
      • Financial Controlling
        • Finance & Controlling
        • Beruházás- és projektcontrolling
        • IFRS-Controlling
      • A controller, mint Information Manager
    • Szemináriumok
      • Controlling
        • Controlling Akadémia 1. lépcső: Irányítás és controlling
        • Controlling Akadémia 2. lépcső: Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás
        • Controlling Akadémia 3. lépcső: Stratégia és controlling
        • Controlling Akadémia 4. lépcső: Tervezés
        • Controlling Akadémia 5. lépcső: Beszámolás
        • A controller, mint a változások mestere (Change Agent)
        • Change management controllereknek
        • Lean folyamattechnikák - Hogyan lesznek az eltérésekből intézkedések?
        • Sikeres controller – készségfejlesztés controllereknek
        • A controller mint Information Manager
        • Financial Controlling
        • Beruházás- és projektcontrolling
        • Finance & Controlling
        • IFRS-Controlling
        • A controller önmenedzselése és személyes marketingje
        • Advanced Analytics - Python alapok egy napban
        • Advanced Analytics projektek sikertényezői
        • Advanced Analytics Pythonnal
        • Advanced Analytics R-rel - online
        • Advanced Analytics R-rel
        • Automatizált előrejelzések, prediktív elemzés –adatvezérelt vállalatirányítás
        • Balanced Scorecard
        • Beszerzéscontrolling
        • Design thinking módszertan controllereknek
        • Financial Modeling Excelben - Döntéstámogatás
        • Financial Modeling Excelben - Tervezés, költségszámítás
        • Hatásos beszámolás - online
        • Hatásos beszámolás
        • HR controlling nem HR vezetőknek
        • IFUA Menedzsment tréning
        • IT controlling - online
        • IT controlling
        • Készletcontrolling
        • Kockázatmenedzsment, kockázatcontrolling
        • Korszerű tervezési és forecasting módszerek
        • Projektportfólió-controlling
        • Stratégiai controlling
        • Termelési controlling - online
        • Termelési controlling
        • Ügyfélérték-számítás folyamatköltség-számítással
        • Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
      • Business Intelligence
        • Advanced Analytics - Python alapok egy napban
        • Advanced Analytics projektek sikertényezői
        • Advanced Analytics Pythonnal
        • Advanced Analytics R-rel
        • Advanced Analytics R-rel
        • Jedox
        • Legjobb gyakorlatok Office365 környezetben
        • Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben - online
        • Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben
        • Microstrategy BI
        • QlikView
        • Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel - online
        • Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel
        • SAP BusinessObjects BI
        • SAP Lumira
        • Self Service BI
        • Tableau
      • Vezetőknek
        • Advanced Analytics projektek sikertényezői
        • Controlling nem controllereknek
        • Döntéshozatal támogatása előítéletmentesen
        • Harc a kiválóságokért - Y és Z generáció együttműködése
        • HR controlling HR-eseknek
        • IFUA Menedzsment tréning
        • IT stratégia és irányítás
        • Pénzügy nem pénzügyeseknek
        • Pénzügyi és stratégiai ismeretek HR-eseknek
        • Prezentálj sikeresen!
        • Riportok, beszámolók szakszerűen - vezetőknek
        • Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
      • Stratégia
        • Balanced Scorecard
        • Stratégiai controlling
      • HR
        • Harc a kiválóságokért - Y és Z generáció együttműködése
        • HR controlling HR-eseknek
        • HR controlling nem HR vezetőknek
        • Pénzügyi és stratégiai ismeretek HR-eseknek
      • IT
        • IT controlling - online
        • IT controlling
        • IT stratégia és irányítás
        • IT szolgáltatás- és alkalmazásmenedzsment
      • Készségfejlesztés
        • A controller önmenedzselése és személyes marketingje
        • Change management controllereknek
        • Döntéshozatal támogatása előítéletmentesen
        • Prezentálj sikeresen!
        • Sikeres controller – készségfejlesztés controllereknek
      • Működésoptimalizálás
        • Kategóriamenedzsment egy napban
        • Kategóriamenedzsment
    • Kihelyezett vállalati programok
    • Felnőttképzési tevékenységünk
  • Karrier
    • IFUA Life
      • Mi különböztet meg minket másoktól?
      • Munka és magánélet egyensúlya
      • Diverzitás@IFUA
      • Elismeréseink
    • Álláspályázat
      • Állásajánlatok
      • Állásajánlatok adatkezelése
    • Belépés és fejlődés
    • Tapasztalt szakértők
    • Frissdiplomások
    • Diákok
    • IFUA Esettanulmány verseny 2021
  • Rólunk
    • Cégünk
      • Igazgatóság
      • Felügyelő bizottság
      • Tagvállalatok
    • Tanácsadási filozófiánk
    • Cégünk vezetői
    • Értékeink
    • Nemzetközi jelenlét
      • Irodáink
      • Cordence Worldwide
    • IFUA Nonprofit Partner
  • Magazin
    • Issue 01/2020
      • Editorial
      • Revolution im Maschinenraum
      • Interview mit Dr.-Ing. Mathias Kammüller, TRUMPF
      • Kurzer Prozess mit komplexen Abläufen
      • Studie: Digital Value 2019
      • Jedes Glied der Kette stärken
      • Interview mit Dr. Michael Karrer, Leiter Lieferantenmanagement ZF-Konzern
      • Speed up time-to-market
      • Interview mit Thomas Kriechbaum, HOERBIGER
      • Fusion der Welten
      • Gastbeitrag Prof. Dr. Philipp Sandner
    • Issue 01/2019
      • Editorial
      • Strategien zur Unschlagbarkeit
      • Interview mit Dr. Niels Lorenz, Radeberger
      • Orientierung für die Zukunft
      • Gastbeitrag Christa Gyori
      • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
      • Digitalisierungsstrategie der Plansee Group
      • Drei Fragen an Karlheinz Wex, Plansee Group
      • Studie: Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
      • Gastbeitrag Prof. Dr. Julian Kawohl
      • Strategische Umsetzungsstärke
      • Strategieprozess bei DEKRA
      • Studie: Urban Air Mobility
      • Interview mit Dr. Sven Murmann, Murmann Verlag
    • Issue 01/2018
      • Editorial
      • Innovation in disruptiven Zeiten
      • Interview mit Oliver Blume, Porsche
      • Innovation mit strategischen Partnern
      • Studie: Neue Geschäftsmodelle der Automobilindustrie
      • Geschäftsmodell-Innovation bei der Bank Cler
      • Interview mit Sandra Lienhart, Bank Cler
      • Studie: Digital Value
      • Accelerator-Programme
      • Accelerator-Innovation bei den Technischen Werken Ludwigshafen
      • Drei Fragen an Dr.-Ing. Hans-Heinrich Kleuker, Technische Werke Ludwigshafen
      • Interview mit Doris Krüger, Lufthansa
      • Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Guido H. Baltes
    • Issue 02/2018
      • Editorial
      • Transformation im Finanzbereich
      • Interview mit Wolfgang Heinrichs, Deutsche Bahn
      • Studie: Zustimmung von Führungskräften aus dem CFO-Bereich zu Digitalisierungstrends
      • Studie: Aktuelle Herausforderungen der CFOs
      • Systemwechsel auf SAP S/4HANA
      • Interview mit Dr. Ulrich Borgdorf, innogy
      • Business Analytics
      • Digitale Pilotprojekte bei der Thüga
      • Risikomanagement bei E.ON
      • Drei Fragen an Bernd Kälber, E.ON SE
      • Gastbeitrag Prof. Dr. Mathias Klier
    • Issue 02/2017
      • Editorial
      • Automatisierung von Serviceprozessen
      • Studie: Einsatz von Robotics in Serviceprozessen
      • Interview mit Gülabatin Sun, Deutsche Bank
      • Operations Performance Management
      • Interview mit Anja Krusel, Borealis
      • CFO-Organisation 4.0
      • Interview mit Isabella Martorell Nassl, Versicherungskammer
      • Roboshoring
      • Studie: Bedeutung von Robotics
      • Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath
    • Issue 01/2017
      • Editorial
      • Digital Customer Experience Management
      • Studie: Realitäts-Check Digitalisierung
      • Interview mit Dr. Markus Spitz, Thüga Energie
      • Omni-Channel-Management
      • Interview mit Dr. Gerlinde Leichtfried-Dehn, AIDA Cruises
      • Wachsen im digitalen Ökosystem
      • Digital Sales Forecast
      • Interview mit Werner Stegmüller, KSB
      • Quantitative Demand Management
      • Gastbeitrag Prof. Dr. Andreas Moring, BiTS
  • Média center
    • Tanulmányok
    • Cikkek
      • Wird die additive Fertigung die produzierende Industrie nachhaltig verändern?
    • White Paper
    • Könyvek
    • Videók
  • Híreink
  • Kapcsolat
    • Stuttgart
    • Abu-Dzabi
    • Atlanta
    • Berlin
    • Budapest
    • Bukarest
    • Dubaj
    • Düsseldorf
    • Frankfurt
    • Hamburg
    • München
    • Rijád
    • Bécs
    • Zürich
  • Home
  • Issue 01/2020

Kövessen minket

  •
  • © Horváth 2021
  • Adatvédelem
  • Impresszum
  • Információbiztonsági politika
  • IT security policy
  • Privacy Settings
Cordence Worldwide Member