Interview mit Alexandra Mebus, Mitglied der Geschäftsführung und Chief Human Resources Officer bei der Zeppelin GmbH

MEBUS Der Fokus liegt aktuell auf der Integration der PEPP Group, die den Vertrieb und Service von Caterpillar-Produkten in Norwegen und den Niederlanden anbietet, und der damit verbundenen Transformationsphase. Mit diesem Schritt baut Zeppelin seine Position als global führender Caterpillar-Partner weiter aus. Im Mittelpunkt stehen dabei eine internationale Neuausrichtung, der Ausbau eines zukunftssicheren Portfolios und die Neuausrichtung und Anpassung unserer Organisationsstruktur. Ein zentrales „Transformation Office“ steuert diese Prozesse konzernweit. Ziel ist es, Synergien zu heben, unsere Kundenorientierung weiter zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu sichern. 

MEBUS Wir beobachten besonders aufmerksam globale Entwicklungen wie die Dekarbonisierung, den wachsenden Stellenwert nachhaltiger Energie- und Antriebslösungen sowie geopolitische Veränderungen. In technologischer Hinsicht liegt ein klarer Fokus auf dem Fortschritt bei Digitalisierung, Automatisierung und vernetzten Maschinenlösungen, insbesondere im Bereich Bau- und Mietlösungen. Gesellschaftlich gewinnt der Wandel der Arbeitswelt, insbesondere im Hinblick auf Fachkräftesicherung, unter anderem durch flexible Arbeitsmodelle, weiter an Bedeutung. Diese Faktoren beeinflussen nicht nur Märkte, sondern auch Kundenbedürfnisse, Geschäftsmodelle und Investitionsentscheidungen. 

MEBUS Moderne Führung innerhalb des Zeppelin Konzerns versteht sich als integrativer und zugleich strategischer Ansatz, der sowohl der technologischen Komplexität unseres Geschäfts als auch der Internationalität unserer Organisation gerecht wird. Führung bedeutet für uns, auf Basis einer klaren werteorientierten Unternehmenskultur – geprägt von Verantwortung, Respekt, Integrität und Exzellenz – den Wandel aktiv zu gestalten. Gerade im Kontext des Zusammenschlusses mit der PEPP Group steht Führung auf Augenhöhe im Mittelpunkt, mit dem Ziel, das Beste aus beiden Welten zusammenzuführen. Dabei sind unsere Führungskräfte gefordert, Veränderungsprozesse anzuleiten, Mitarbeitende zu befähigen und eine Atmosphäre der Zusammenarbeit über Länder- und Bereichsgrenzen hinweg zu fördern. 

MEBUS Aus Sicht des Konzerns sind nachhaltige Veränderungen im Bereich Beschäftigung und Personalstrategie unabdingbar, um zukünftige Herausforderungen zu meistern. Die erfolgreiche Integration internationaler Standorte erfordert eine verstärkte Mobilität von Talenten, die internationale Karrieremöglichkeiten ebenso umfasst wie interkulturelle Zusammenarbeit. Zudem setzen wir verstärkt auf Diversität und Inklusion, wie es unter anderem durch konzernweite Programme wie „Z COLOURFUL“ sichtbar wird. Um im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte bestehen zu können, ist es darüber hinaus notwendig, zeitgemäße Arbeitsbedingungen, maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote und ganzheitliche Gesundheits- und Benefitkonzepte anzubieten. 

MEBUS Mit Blick auf das Jahr 2030 verfolgt der Konzern eine ambitionierte, aber klar definierte Vision. Zeppelin soll sich bis dahin zur weltweit führenden Vertriebs- und Serviceorganisation für Caterpillar-Produkte entwickelt haben – mit einer international vernetzten, stabilen und effizienten Unternehmensstruktur. Gleichzeitig soll die Organisation durch ein zukunftsfähiges Portfolio, starke Geschäftseinheiten und eine nachhaltig verankerte Werte- und Führungskultur überzeugen. Besonders wichtig ist es uns, dass die Integration der PEPP Group nicht nur wirtschaftlich erfolgreich verläuft, sondern auch kulturell als gemeinsamer Entwicklungsschritt verstanden wird. Der Konzern möchte im Jahr 2030 als zukunftsorientiertes Unternehmen wahrgenommen werden, das technologischen Wandel aktiv gestaltet, soziale Verantwortung lebt und weltweit als verlässlicher Partner geschätzt wird.