Corporate Transformation

Disruptiven Veränderungen wirksam begegnen

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Digital Transformation

Umfassende Beratung auf allen Ebenen der digitalen Transformation.

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Unternehmenssteuerung und Transformation sind unsere Kernkompetenzen. Und unsere Passion. Als international gefragte Managementberatung helfen wir Ihrem Unternehmen strategisch voranzukommen, Wachstumspotenziale konsequent zu nutzen, wirksame Strukturen und Prozesse zu etablieren und die Weichen auf Erfolg zu stellen.

Horváth CxO News

Deglobalisierung in der Praxis - wie die Weltwirtschaftsordnung von morgen aussieht

Die globale Wirtschaft ist aktuell mit fundamentalen, mehrdimensionalen und in großen Teilen irreversiblen Veränderungsprozessen konfrontiert. Alles Bestehende wird mit voller Wucht in Frage gestellt. Steht die Welt vor einer Deglobalisierung oder zumindest Reglobalisierung? Doch was passiert in international aufgestellten Unternehmen gerade ganz konkret? Welche Pläne verfolgen die Verantwortlichen? Auf welche Länder und Märkte werden sie künftig setzen? Diesen Fragen gehen wir in dieser ersten Ausgabe unserer brandneuen „Horváth CxO News“ auf den Grund.

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Top-Themen

10 MUST HAVES for highly effective CFOs

Neue technologische Trends sowie organisatorische und wirtschaftliche Herausforderungen – auch aufgrund sich überlagernder Krisen – führen für CFOs zu einem höchst dynamischen Geschäftsumfeld. Gleichzeitig ändern sich rechtliche Anforderungen, was die Komplexität zusätzlich erhöht. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sollte auch der CFO-Bereich bestmöglich transformiert werden. Unsere „10 MUST HAVES for highly effective CFOs“ befähigen Sie, eine leistungsstarke Finanzorganisation zu etablieren und die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

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Video

Christoph Weber im Gespräch mit Reinhard Mahr, CEO Silhouette Group

Platz 1 der Austria’s Leading Companies 2022: Reinhard Mahr, CEO der Silhouette Group, spricht mit unserem Kollegen Christoph Weber über die erfolgreiche Transformation, die das Unternehmen durchlaufen hat, um trotz der schwierigen Umstände in der Corona-Krise das beste Jahresergebnis der letzten 15 Jahre zu erwirtschaften.

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CxO Priorities Study 2022

Managing Overlapping Crises

Companies are struggling with various overlapping crises right now: the Ukraine conflict, lack of raw materials, inflation, climate change – and so far, there is no end in sight. How are top managers dealing with these challenges? What are their strategic priorities? How are the overlapping crises affecting their business and revenue? We spoke to 280 executive board members from 17 countries and 10 industries – and gained some exciting insights regarding these questions. Sounds interesting? You can find our study report here.

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Wir sind stolz darauf, dass ein offener und respektvoller Umgang untereinander für uns selbstverständlich und Vielfalt elementarer Teil unserer Horváth-DNA sowie unserer Unternehmensstrategie ist. In unserem Netzwerk Proud@Horváth tauschen wir uns aus, unterstützen uns gegenseitig und gestalten unsere inklusive Kultur aktiv mit.

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