Oops, an error occurred! Request: 52d62b225d9d9

Private Equity & strategische Investoren

80 % der M&A-Transaktionen erreichen nicht die ursprünglich gesetzten Ziele – oft liegt dies an einer mangelhaften Integration. Gleichzeitig geben 50 % der Private-Equity-Investoren an, dass operative Herausforderungen in Portfoliounternehmen ihre Renditen erheblich beeinträchtigen. Unsere Erfahrung zeigt, dass erfolgreiche Deals auf einer klaren Strategie basieren, die methodisches Know-how mit tiefem Branchenverständnis kombiniert. Genau hier setzen wir mit unseren maßgeschneiderten Lösungen für Investoren an.

Unser Lösungsansatz

Unser Ansatz für den Erfolg Ihrer Transaktionen und Investments

Wir verbinden eine strategische Perspektive, operative Exzellenz und einen datenbasierten Ansatz, um den maximalen Wert für unsere Kunden zu generieren. Dabei profitieren unsere Kunden von unserer tiefen Branchenkenntnis, die wir nicht nur aus M&A-Projekten, sondern auch aus zahlreichen Strategie-, Transformations- und Performance-Optimierungsprojekten gewonnen haben. Als strategische Begleiter haben wir nicht nur die einzelne Transaktion, sondern den langfristigen Kundenmehrwert im Blick.

Wir kombinieren bewährte PMI-Praktiken mit pragmatischer, praktischer Denkweise und fundiertem Fachwissen für das operative Management. Stefan Kühnemundt Bei Horváth begleiten wir Investoren entlang des gesamten Investmentlebenszyklus mit maßgeschneiderten Strategien und tiefgreifendem Branchenwissen. Unsere Kunden vertrauen auf uns, weil wir nachhaltigen Wert schaffen und ihre Investitionen zum Erfolg führen. Patrick Heurich Ökosysteme bieten Unternehmen neue strategische Perspektiven und die Möglichkeit, unschlagbare Geschäftsmodelle zu entwickeln. Jörg Schönharl Vom Zufall zur Konsequenz: Echte Marktmeister nutzen eine klare Innovationsstrategie, um aus knappen Ressourcen das optimale Potenzial herauszuholen. Maya Hesky Ein zukunftsfähiges IT Operating Model schafft die Grundlage für Innovation, Effizienz und nachhaltiges Wachstum – denn ohne klare Strukturen bleibt Potenzial ungenutzt. Jörg Thamm Gemeinsam mit Ihnen gehen wir die digitale Transformation an und sorgen zusammen für messbare und anfassbare Ergebnisse. Lars Burmester Eine durchdachte Enterprise Architecture ist kein Selbstzweck – sie ist der Schlüssel für Effizienz, Agilität und Innovationskraft. Gemeinsam schaffen wir eine nachhaltige Verknüpfung von Geschäftsfunktionen und IT-Architekturen, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Las Burmester

Unsere Erfolgsfaktoren

  • Langfristige Kundenbeziehungen: Als strategische Begleiter über den M&A Prozess hinaus bieten wir tiefes Verständnis unserer Kunden und ihrer Branchen.
  • Wurzeln in der CFO Beratung: Als führende Beratung im CFO Bereich greifen wir auf unsere tiefen Wurzeln in der finanziellen Steuerung und Wertsteigerung zurück.
  • Beratung und Interim Management aus einer Hand: Wir bieten Unterstützung bei der Überbrückung kritischer Managementpositionen während der Transaktion und Transformation.

Investor Readiness Self-Assessment

Sind Sie bereit für einen Investor?

Jetzt testen

Kundenprojekte

Bei Horváth begleiten wir Investoren entlang des gesamten Investmentlebenszyklus mit maßgeschneiderten Strategien und tiefgreifendem Branchenwissen. Unsere Kunden vertrauen auf uns, weil wir nachhaltigen Wert schaffen und ihre Investitionen zum Erfolg führen.

Patrick Heurich | Partner Performance Improvement, Restructuring & Transactions