Durch die Synthese von Branchen- und Themenkompetenz schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für unsere Kund:innen. Wir sind in vielen Branchen zu Hause und entwickeln hier dank des tiefgreifenden Know-hows unserer Expertenteams durchdachte Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft.
Passgenaue Lösungen
Unsere anerkannte Thought Leadership basiert auf unserer Unternehmens-DNA, den wissenschaftlichen Wurzeln und der Erfolgsgeschichte unseres Gründers Péter Horváth. Hinzu kommt unsere ausgewiesene Expertise – in den verschiedensten Industrien ebenso wie in den unterschiedlichen Funktionsbereichen dort. Alles zusammen bildet die Grundlage für innovative, passgenaue Beratungslösungen, von denen unsere Kund:innen nachhaltig und branchenspezifisch profitieren.
Branchen-Know-how, das sich auszahlt
Wir wissen, worauf es ankommt – in fast jedem Business. Kein Wunder, dass so viele Unternehmen und Organisationen auf unser fundiertes Know-how setzen, das von A wie Automotive bis U wie Utilities reicht. Wir streben in jedem einzelnen Projekt nach exzellenten, messbaren Ergebnissen, schaffen so klare Wettbewerbsvorteile und sorgen am Ende für einen herausragenden Return on Consulting.
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CxO Priorities Study 2023
Rebuild your business in a multipolar world
For this year's CxO Priorities Study, we conducted personal interviews with more than 430 board members of international companies from 19 countries and 13 industries – gaining valuable insights into their current strategic priorities, economic key challenges, revenue forecasts, trends, and much more. Here are some of our key findings:

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Ökosysteme in der Versicherung
Eins und eins ergibt drei – Wie Versicherungen durch Ökosysteme Kundenbindung und Geschäftserfolg maximieren können

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Globales Unternehmen der Chemieindustrie schafft durch Business Transformation den Turnaround
An weltweit über 30 Standorten rentabel wirtschaften und die Marktführerschaft übernehmen – mit diesen Zielen ging ein großer Chemiekonzern und Zulieferer der Automobilindustrie seine Business Transformation an. Unterstützt durch den Best Practice Ansatz von Horváth gelang dem Unternehmen auf allen Ebenen der Organisation ein umfassender Wandel. Bereits vor Projektabschluss erzielte es so neue Rekordergebnisse.
