Prozessmanagement

Viele Unternehmen kämpfen damit, ihre Prozesse mit Blick auf die Chancen der Digitalisierung wirksam anzupassen. Ein Grund für das Scheitern ist häufig die mangelhafte unternehmensweite Integration von neuen Abläufen. Wir sehen zudem, dass fehlende Standards und Zuständigkeiten zu Ineffizienzen führen; – mit Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit und für die Anpassungsfähigkeit an Markt und Kunden. Unsere Erfahrung zeigt: Erfolgreiche Unternehmen haben ein Prozessmanagement, das auf einer klaren Strategie, methodischem Know-how und einem tiefen Verständnis für komplexe Strukturen basiert. Gemeinsam mit Ihnen verbessern wir Ihre Prozesse und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen fit für die Zukunft ist.

Unser Lösungsansatz

Prozess-Governance und -architektur : Wir entwickeln Ihr Unternehmen messbar weiter

Neben der strategischen Klarheit sind es durchdachte Prozessarchitekturen und innovative Technologien, die Effizienz, Qualität und Kostenstrukturen nachhaltig verbessern. Als Ihr langfristiger Partner berücksichtigen wir nicht nur einzelne Prozesse, vielmehr haben wir die unternehmensweite Integration und die laufende Weiterentwicklung Ihrer gesamten Organisation im Blick. Auch ein starkes Change Management ist ein wichtiger Erfolgsfaktor: So schaffen wir Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitenden und bauen Widerstände ab. Unser Ziel sind messbare Ergebnisse. In diesen Bereichen unterstützen wir Sie:

Prozess-Governance: Wir schaffen verbindliche Strukturen, Rollen und Standards, die die Transparenz fördern und Verantwortlichkeiten klar regeln.
Prozessarchitektur und -design: Wir entwickeln effiziente Prozessarchitekturen und -modelle, die Ihre Flexibilität sichern und technologische Entwicklungen optimal nutzen.
Performance Management und -optimierung: Wir optimieren Prozesse end-to-end und legen geeignete KPIs fest, die die Qualität und Effizienz kontinuierlich bewerten und so zu einer verbesserten Unternehmenssteuerung beitragen.
Organisatorische Verankerung und Change Management: Wir begleiten den Wandel und sorgen für eine hohe Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitenden.

Outside-in-Perspektive : Wir binden alle Stakeholder klug ein

In unsere Beratungsprojekte bringen wir bewährte Methodiken und wertvolle Best Practices ein, immer mit Fokus auf Ihre besonderen Anforderungen. Dabei gehen wir vorschlagsgetrieben vor. Wichtig sind klare Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Deswegen binden wir relevante Stakeholder frühzeitig ein und befähigen Ihre Mitarbeitenden gezieltum eine nachhaltige Verankerung sicherzustellen. Mit unserer Outside-in-Perspektive und langjähriger Projekterfahrung stellen wir zudem eine neutrale Bewertung und Moderation sicher: für eine spürbare Wirkung in Ihrem Tagesgeschäft.

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