Operational Excellence - Lean Management

Operational Excellence und Lean Management haben viele Unternehmen inzwischen implementiert. Dennoch stellen wir in Rahmen von Assessments immer wieder fest, dass messbare Erfolge oder auch erwartete Kosten- und Liquiditätsverbesserungen ausbleiben. Mit unserer Operations- und Controlling-Expertise setzen wir genau hier an. Gemeinsam verbessern wir Ihre Prozesse und steigern Ihre Produktivität und Auslastung. So führt kulturelle Transformation zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg.

Unser Lösungsansatz

Operational-Excellence-Ansatz : Wir gehen ergebnisorientiert vor

Operational Excellence gestalten wir mit Blick auf Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Dafür prüfen wir: Welche operativen Themen leisten einen wertvollen Beitrag? Welche Voraussetzungen für Operational Excellence sind in Ihrem Unternehmen schon vorhanden, welche müssen noch geschaffen werden? Unser pragmatischer Operational-Excellence-Ansatz zeichnet aus, dass wir uns nicht lange mit theoretischen Konzepten befassen, sondern die identifizierten Themen ergebnisorientiert angehen. So kommen wir schneller ans Ziel.

Nachhaltige Transformation : Wir ebnen Ihnen den Weg zu operativer Exzellenz

Eine erfolgreiche Transformation gelingt nur, wenn Strategie, Methoden und Umsetzung nahtlos ineinandergreifen. Mit unserem Fokus auf Operational Excellence Impact identifizieren wir gezielt Handlungsfelder, gestalten effektive Lösungen und begleiten Ihr Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit.

Fokus: Operational Excellence Impact
Bei welchen operativen Themen können wir mit Operational Excellence oder Lean Management deutliche Verbesserungen erzielen, etwa mit Blick auf die Beseitigung von Engpässen, die Verkürzung von Durchlaufzeiten sowie die Steigerung der Produktivität oder Auslastung?
Lösungsansätze: bewährte Vorgehen und Methoden
Welche Lösungsansätze passen zu Ihrer Problemstellung? Wie sieht ein ideales Vorgehen aus und welche Methoden sind geeignet?
Kompetenzen: erforderliche Fähigkeiten und Fertigkeiten
Welche methodischen und Change-Management-Fähigkeiten und -Fertigkeiten braucht Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Umsetzung? Welche Lücken sollen wir projektbezogen schließen? Und welche Kompetenzen möchten Sie über das Projekt hinaus für Ihr gesamtes Unternehmen nachhaltig aufbauen?
Roadmap: der Weg zu Operational Excellence
Wie sieht die unternehmensweite Transformation in den nächsten zwei bis drei Jahren aus? Welche wirtschaftlichen und strategischen Ziele möchten Sie erreichen, was kann Operational Excellence hierzu beitragen?
Governance: Steuerung von Operational Excellence
Welche organisatorischen Rahmenbedingungen wie Ziele, Controlling, Steuerung, Gremien oder Rollen braucht es, damit sich Ihr Unternehmen zu einer nachhaltigen Operational-Excellence-Organisation weiterentwickelt?

Operational Excellence - Lean Management