Unsere Projekte : Profitieren auch Sie und Ihre Mitarbeiter nachhaltig von unserem Leistungsspektrum und unserem Expertenwissen

Internationales Talentprogramm in den Bereichen FACT (Finance, Accounting, Controlling und Tax) zur Vorbereitung auf eine Führungsposition

• Entwicklung und Implementierung eines Talentprogramms im Blended Learning Format.
• Durchführung von fünf Modulen für eine internationale Teilnehmergruppe in englischer Sprache.
• Optional: eCoaching zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.
• Einbindung von Themenpaten aus dem Unternehmen sowie externe Key Note Speaker für Kaminabende.
• Einsatz der Lernplattform Horváth e-Academy

Finance- und Controllingtrainings für internationale Teilnehmergruppen

• Entwicklung und Implementierung diverser mehrtägiger Finance- und Controllingtrainings
• Durchführung in deutscher, englischer, französischer und spanischer Sprache
• Bearbeitung unternehmensspezifischer Case Studys
• Training zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen als Vorbereitung für ein Assessment Center im Rahmen der Führungskräfteentwicklung

Design und Implementierung eines Entwicklungsprogramms für Experten in Präsenzformat sowie Weiterentwicklung zu einem Blended Learning Format

• Entwicklung und Implementierung eines stufenspezifischen Entwicklungsprogramms für Experten mit jeweils fünf Modulen für fünf Stufen
• Fokus auf Soft Skills wie Zeitmanagement, Präsentations- und Moderationsfähigkeit, Entscheidungsfindung, Strategieentwicklung, Umgang mit Kunden, Resilienz
• Überarbeitung der einzelnen Stufen in ein Blended Learning Programm mit reduzierten Präsenztagen, virtuellen Klassenräumen und selbstorganisiertem Lernen in Einzel- oder Tandemarbeit über die Lernplattform Horváth e-Academy

Design und Implementierung eines Qualifizierungsprogramms für Führungskräfte im Rahmen der neugestalteten agilen Organisation

• Entwicklung und Implementierung eines Qualifizierungsprogramms zu Themen wie Vision und Mission der neuen Organisation, Change Management,  Rollenverständnis, Agilität, agiles Mindset, Teambefähigung
• Durchführung von Großgruppenveranstaltungen, Trainings und Workshops
• Einsatz von Retrospektiven und kollegialer Fallberatung
• Erstellung von Lernvideos als Glossar

Entwicklung eines maßgeschneiderten Qualifizierungskonzepts für die Finance Community

• Konzeption und Durchführung eines modularen Trainingskonzepts für Multiplikatoren auf CFO- und Finance Direktor-Level zu den Themen Strategie, Business Partnering, Leadership und Change
• Vorbereitung einer weltweiten Roadshow

Entwicklung eines individuell zugeschnittenen modularen Führungskräfteentwicklungsprogrammes

• Konzeption und Durchführung eine Befähigungsprogrammes für Führungskräfte
• Integration von Führungsthemen und strategiekonformen Steuerungsspezifika
• Praxisnahe Fallbehandlung in Präsenzmodulen
• Ergänzende Maßnahmen wie Online-Veranstaltungen, Coachings und Beratungsangebote

Design und Implementierung einer Finance Excellence Academy zur Sicherung des betriebswirtschaftlichen Grund- und Fachwissens in der Organisation

• Entwicklung einer Finance Excellence Akademie mit den Säulen: Finance for Non-Finance, Financial Professionals und Financial Multipliers
• Einsatz eines Planspiels sowie unternehmensspezifischer Case Studys
• Durchführung der Trainings weltweit in englischer Sprache
• Befähigung von Mitarbeitern im Rahmen eines Train-the-Trainer zur Übernahme einer Co-Trainertätigkeit unter Einsatz der Lernplattform Horváth e-Academy

Fachliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zur Vorbereitung auf eine CFO-Rolle in einer Landesgesellschaft bzw. Senior Management Position

• Entwicklung eines Konzepts zum Wissenstransfer von bankspezifischen Fachthemen
• Implementierung und regelmäßige Durchführung eines drei moduligen Finance Colleges mit einem ausgewählten internationalen Teilnehmerkreis
• Integration einer strategischen Projektarbeit zur Förderung des LerntransfersEinbindung von Themenpaten aus dem Unternehmen sowie externe Key Note Speaker für Kaminabende.
• Zertifizierung durch die EBS Executive Education GmbH

Weiterbildungsprogramm zum Energiewirtschaftlichen Controller (EnwiCon)

• Design und Implementierung eines Blended Learning-Zertifikatspragramms für Controller
• Verknüpfung von Controlling-Wissen mit energiewirtschaftlichen Spezifika durch den Einsatz von Trainer-Tandems
• Blended Learning-Ansatz, der die Präsenzphasen sinnvoll miteinander verzahnt
• Webinare, e-Learnings und virtuelle Klassenräume zur Vor- und Nachbereitung

Entwicklung und Durchführung eines betriebswirtschaftlichen Grundlagenmoduls im internationalen Kontext

• Design eines Blended Learning-Konzepts
• Einsatz eines cloudbasierten Planspiels über 8 Spielperioden
• Action Learning