Greiner : Ganzheitliche Unterstützung für die Gestaltung einer zukunftssicheren IT-Landschaft

Die Greiner AG, ein weltweit führendes Unternehmen für Kunststoff- und Schaumstofflösungen, stand vor der Herausforderung, die IT-Strukturen im gesamten Konzern zu transformieren. Mit 107 Standorten in 31 Ländern und einer breiten Produktpalette für Branchen wie Verpackung, Gesundheitswesen und Mobilität war es notwendig, zentrale und dezentrale IT-Einheiten zu konsolidieren. Ziel war es, Synergien zu nutzen, Effizienz zu steigern und Wachstum zu ermöglichen, ohne die Ressourcen proportional zu erhöhen.

Um den Herausforderungen zu begegnen, initiierte das Unternehmen das UNITY!-Projekt – das bislang größte IT-Transformationsvorhaben in seiner Geschichte. Im Rahmen des Projekts analysierte man durch umfassende Benchmarks die Kosten, die Verteilung der Ressourcen sowie die Personalkapazitäten. Gemeinsam wurde ein strategisches IT Target Operating Model (TOM) entwickelt, das die IT optimal auf die übergeordneten Unternehmensziele ausrichtet. Die Organisationsstruktur der Group IT wurde neu konzipiert, neue Positionen definiert und ein detaillierter Übergangsplan erstellt. Darüber hinaus entstand ein IT-Governance-Modell mit klaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen sowie eine Prozesslandkarte, die schrittweise optimiert wurde.

Mit der umfassenden Unterstützung von Horváth wurde das UNITY!-Projekt erfolgreich realisiert. Die End-to-End-Begleitung umfasste sämtliche Projektphasen – von der strategischen Planung des IT Target Operating Models (TOM) bis hin zur Umsetzung. Das Ergebnis: eine zukunftsorientierte IT-Organisation, die die strategischen Unternehmensziele nachhaltig unterstützt. Gleichzeitig konnte die Effizienz der Group IT durch eine optimierte Ressourcennutzung und eine intensivere Zusammenarbeit mit den Geschäftsbereichen signifikant gesteigert werden.