Verkehrs-, Telekommunikations- und Energieinfrastrukturen wie Schienen, Straßen, Flughäfen, Stromnetze oder Breitbandnetze sind die Basis für Industrie und Wirtschaft. Dekarbonisierung, ESG-Richtlinien und die Mobilitäts- und Energiewende wirken sich auf bestehende und zukünftige Infrastrukturen aus. Unternehmen müssen investieren und Strategien entwickeln, um den Wert von relevanten Assets zu halten oder zu erhöhen. Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Sie dabei, Ihre Prozesse, Technologien, Organisation und Daten zu transformieren und Mitarbeitende entsprechend zu befähigen.
Jeder Bestandteil einer Infrastruktur durchläuft einen komplexen Lebenszyklus. Die Phasen sind dabei immer gleich. Unser Horváth Asset Life Cycle ist ein ganzheitliches Modell und ermöglicht es Ihnen, Herausforderungen und Analysen Ihrer Assets zu strukturieren. Elementarer Bestandteil des Asset Life Cycle ist der Nachhaltigkeitsgedanke. Im Zentrum steht der strategische Kern. Er ist essenziell für jede Ebene und dient als Grundlage, um Assets innerhalb Ihrer Organisation zu verorten und strategisch auszurichten. Die Phasen „Plan/Implement“, „Operate“, „Maintain“ und „Renew/Dispose“ beschreiben alle Abschnitte des Asset Life Cycles in einem Kreislauf.
Unsere Expertinnen und Experten haben branchenübergreifendes Fachwissen und unterstützen Sie mit spezifischen Vorschlägen und Konzepten in jeder Phase des Asset Life Cycle. So sind Sie fähig, Ihre Assets zu optimieren und nachhaltig auszurichten. Unser integrierter Ansatz umfasst dabei sämtliche Enabler sowie kaufmännische, technische, regulatorische und umweltbezogene Aspekte entlang des Asset Life Cycle.
Um eine Infrastruktur nachhaltig zu transformieren, muss diese in Ihrer Organisation verankert sein. Gemeinsam definieren wir Rollen und eine Governance . Ein Nachhaltigkeitsteam – angeleitet von einem CSO (Chief Sustainable Officer) – führt die Transformation Ihrer Assets. Auch eine Verankerung im Vorstand ist essenziell.
Infrastrukturen haben einen hohen Anteil an den weltweit verbrauchten Ressourcen, ob beim Bau, im Betrieb, bei der Wartung oder Instandhaltung. Kreislauforientierte Infrastrukturen tragen dazu bei, der Ressourcenknappheit entgegenzuwirken. Wir unterstützen Sie dabei, bereits in der Planung und Finanzierung innovative Konzepte zu entwickeln.
Ein großes Potenzial auf dem Weg zur klimaneutralen Infrastruktur liegt in der Lieferkette und den entsprechenden Zulieferern. Gemeinsam bestimmen wir Ihr Nachhaltigkeitsniveau und entwickeln ein Zielbild. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen umfassen unter anderem die Themen Ressourceneffizienz oder Logistik- und Transportoptimierung. Wir nehmen Ihr Supply-Chain-Netzwerk ganzheitlich in den Blick und entwickeln effektive Ansätze, um Ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.
