Supply Chain Resilience 2025 – Echte Widerstandsfähigkeit entsteht ausschließlich mit Daten und KI  

In einer Welt, in der geopolitische Unsicherheiten, volatile Märkte, Fachkräftemangel und steigende Kundenanforderungen die globale Lieferkette unter Druck setzen, ist Resilienz längst vom Trend zum strategischen Muss geworden. Doch während das Schlagwort Resilienz seit Jahren in jeder Supply-Chain-Strategie auftaucht, bleibt die tatsächliche Supply Chain Transformation in vielen Unternehmen hinter den Möglichkeiten zurück. 

Die neueste Episode des Horváth Podcasts geht genau dieser Diskrepanz auf den Grund – und stellt die These in den Raum: „Wer in der Supply Chain noch ohne Daten und KI arbeitet, hat die Kontrolle längst verloren.“ 

Warum dieses Thema gerade jetzt entscheidend ist 

Lieferkettenmanagement ist heute komplexer und vernetzter als je zuvor. Disruptionen wie Lieferengpässe, Preisexplosionen, Naturkatastrophen oder Cyberangriffe sind keine Ausnahme, sondern Alltag. Unternehmen, die noch immer auf manuelle Prozesse oder veraltete ERP-Systeme setzen, riskieren nicht nur operative Einbußen, sondern auch langfristige Wettbewerbsnachteile. 

Mit einer datenbasierten, KI-gestützten Lieferkette lassen sich: 

• Risiken in Echtzeit identifizieren (Supply Chain Risk Management) 

• Prognosen zur Nachfrage- und Kapazitätsplanung präzise erstellen (Demand Forecasting) 

• alternative Szenarien simulieren (Scenario Planning) 

• Bestände, Transportwege und Kostenstrukturen optimieren (Supply Chain Optimierung) 

• Nachhaltigkeitsziele effizient integrieren (Sustainable Supply Chain) 

Von Buzzword zu Business Impact 

Unsere Hosts sind Experten für Supply-Chain Management wie auch für Künstliche Intelligenz und Daten und beleuchten in dieser Folge, warum resiliente Lieferketten nicht nur eine technische Frage sind, sondern einen ganzheitlichen Ansatz erfordern, der Technologie, Prozesse und Unternehmenskultur miteinander verzahnt. 

Sie diskutieren, wie Artificial Intelligence, Advanced Analytics und Predictive Planning den Weg zu einer digitalen Lieferkette ebnen, die agil, anpassungsfähig und profitabel ist. Dabei hinterfragen sie kritisch, warum viele Unternehmen trotz jahrelanger Diskussion um Digitalisierung in der Logistik immer noch in Silos arbeiten und ihre Datenpotenziale nicht ausschöpfen. 

Es geht nicht nur darum, Störungen zu überstehen – es geht darum, aus ihnen gestärkt hervorzugehen. 

Konkrete Insights aus der Praxis: 

• Erfolgsfaktor Datenqualität – warum ohne saubere Stammdaten keine Resilienz entsteht 
• Einsatz von KI in Prognose & Szenarioplanung – von Predictive Maintenance bis Demand Planning 
• Organisatorische Veränderungen – wie Rollen, Prozesse und KPIs angepasst werden müssen 
• Change Management & Kultur – warum Technologie nur greift, wenn Führungskräfte und Teams den Wandel mittragen 

Dieser Podcast richtet sich an: 

• Supply-Chain- und Logistikverantwortliche 

• CFOs, COOs und CPOs 

• Entscheider:innen aus produzierenden Unternehmen und Handel 

• Strategie- und Digitalisierungsverantwortliche 

Warum den Podcast hören? 

Nach dieser Episode wissen Sie, welche strategischen Schritte notwendig sind, um Resilienz nicht nur zu proklamieren, sondern operativ zu verankern – und wie Sie mit den richtigen Daten, Technologien und Prozessen Ihre Lieferkette zukunftssicher aufstellen.