Studie

Immer auf der Suche nach den neusten Themen und Trends, haben wir uns Ende des vergangenen Jahres mit Führungsfeedback in Unternehmen befasst. Hierzu haben wir eine kurze, pragmatische Studie aufgesetzt und ausgewertet. Führungskräfteentwickler*innen aus knapp 20 Unternehmen - verschiedenster Branchen und Größen - haben wir mithilfe von semi-strukturierten Interviews befragt und unsere Erkenntnisse durch eine umfangreiche Literaturrecherche validiert. Schwerpunkte des Interviews waren im Wesentlichen: Instrumente, Struktur, Inhalte und Erfahrungen. Die wichtigsten Ergebnisse sind:

• Das beliebteste Feedbackinstrument ist ein differenziertes 360 Grad Feedback (Nutzung in 65%), gefolgt von traditionellem Mitarbeiterfeedback
• In der Mehrzahl der Fälle werden zwar entsprechende Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet, jedoch hatte nur eines der befragten Unternehmen das Feedback in einen nachhaltigen Entwicklungspfad eingebettet
• Fast alle Unternehmen haben ihren Feedbackprozess für Führungskräfte bereits vollständig digitalisiert – die Tool-Landschaft ist sehr heterogen, von standardisierten Lösungen bis hin zu individuellen Eigenentwicklungen