

Die Herausforderungen :
Ein international tätiges Industrieunternehmen stand vor der Herausforderung, seine langfristigen Marktprognosen für verschiedene Produkt- und Regionsportfolios effizienter und datengetriebener zu gestalten. Zwar standen zahlreiche strukturierte und unstrukturierte Informationsquellen (darunter umfangreiche Marktreports) zur Verfügung, doch die manuelle Analyse und Verdichtung dieser Daten war zeitaufwendig und ressourcenintensiv. Die zentrale Herausforderung bestand darin, aus Massendaten die wirklich relevanten Informationen zu identifizieren, zu bewerten und für den Forecastprozess vorzubereiten. Ziel war daher die Entwicklung einer GenAIgestützten Lösung, die signifikante Entwicklungen automatisiert erkennt, prägnant zusammenfasst und deren Relevanz für die Zielmärkte bewertet.
Unser Ansatz :
In gemeinsamen Workshops wurde zunächst ein klares Zielbild sowie die Anforderungen an ein GenAIbasiertes MarketIntelligenceTool definiert. Darauf aufbauend entwickelten wir einen generativen KIWorkflow, der großvolumige Marktberichte verarbeitet, entlang der produkt und regionalspezifischen Struktur relevante Inhalte identifiziert, zielgerichtet zusammenfasst und ihre Relevanz je Zielmarkt automatisch bewertet. Der Workflow wurde iterativ verfeinert und auf die spezifischen Anforderungen des ForecastProzesses angepasst. Dadurch konnten die gewonnenen Erkenntnisse direkt verarbeitet werden.
Die Lösung :
Mit dem neuen GenAI-gestützten Workflow kann das Unternehmen Marktinformationen heute deutlich effizienter aufspüren und einsetzen. Relevante Trends, Risiken und Chancen werden automatisiert erkannt, bewertet und für den Forecast-Prozess aufbereitet. Das steigert die Aktualität und Qualität strategischer Prognosen erheblich und schafft eine deutlich höhere Transparenz über globale Marktentwicklungen. Darüber hinaus ist die Lösung skalierbar und kann flexibel auf weitere Märkte und Produktbereiche ausgeweitet werden. So wurde ein nachhaltiger Baustein geschaffen, um Generative AI systematisch in die strategische Planung des Unternehmens zu integrieren.
Kontakt
Dr. Matthias Emler
