Energie AG : Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit Fokus auf Daten- und KI-Use-Cases​

Im dynamischen Marktumfeld der Energiewirtschaft hat die Energie AG aus einem konzernweiten Strategieprojekt den klaren Bedarf für eine umfassende digitale Neuausrichtung abgeleitet. Um langfristig zukunftsfähig zu bleiben, soll die digitale Transformation sämtliche Geschäftsbereiche stärken und den gesamten Konzern effizienter sowie kundenzentrierter aufstellen. Dabei rücken insbesondere die Themen Daten und KI in den Fokus.​ Bereits bestehende Digitalinitiativen der Geschäftsbereiche gilt es nun zu bündeln, gezielt weiterzuentwickeln und in eine konzernweite Digitalisierungsstrategie zu integrieren.

Das Projektteam führte zu Beginn eine Standortbestimmung durch: Ein Benchmarking des Digitalisierungsgrads der verschiedenen Geschäftseinheiten und eine Gap-Analyse der bestehenden Systemlandschaft bildeten eine fundierte Ausgangsbasis für die digitale Transformation.
Darauf aufbauend wurden Zielbilder entwickelt und gemeinsam mit den Fachbereichen in einer klaren Digitalisierungsvision und -strategie verankert. Die Definition relevanter KPIs sowie die Ableitung einer Steuerungslogik zur gezielten Umsetzung der digitalen Transformation legten die Grundlage für eine zielgerichtete Umsetzung. Parallel identifizierte das Team relevante KI-Use-Cases und bewerte deren Potenziale. Aus diesen Erkenntnissen entstand eine konzernweite Digitalisierungs-Roadmap, die konkrete Maßnahmen formuliert, klare Prioritäten setzt und eine strukturierte Umsetzung ermöglicht.

Die Energie AG erhält zunächst vollständige Klarheit über ihren Status quo: Eine systematische Aufbereitung des digitalen Reifegrads aller Geschäftsbereiche macht Stärken, Schwachstellen und Handlungsfelder transparent. Darauf aufbauend schafft die Identifikation relevanter KI-Anwendungen entlang der zentralen Geschäftsprozesse ein fundiertes Verständnis über Chancen und Potenziale für Effizienz, Automatisierung und neue Wertschöpfungsansätze. Eine präzise ausgearbeitete Digitalisierungsstrategie – ergänzt um eine Roadmap mit klaren Prioritäten und konkreten Maßnahmen – gibt dem Unternehmen Orientierung und Sicherheit für die nächsten Schritte.

Durch den Einsatz bewährter Best Practices und branchenspezifischer Erfahrungswerte wird die praktische Umsetzung beschleunigt und auf eine realistische wie wirkungsorientierte Grundlage gestellt. So gelingt es der Energie AG, ihre digitale Transformation spürbar zu beschleunigen und sich konsequent in Richtung eines volldigitalen Energieversorgungsunternehmens weiterzuentwickeln.