Kundenprojekt HanseYachts AG

Die Segel neu setzen – Bestandsoptimierung bei einem Global Player für Yachten

Die Herausforderungen

Der Lagerbestand der HanseYachts AG war aus unterschiedlichsten Gründen stark angewachsen, was zu einer erheblichen Kapitalbindung führte. Eine hohe Anzahl an unfertigen Arbeiten und Herausforderungen in der Lieferkette setzten das Unternehmen zusätzlich unter Druck. Daher suchte der Produzent und Verkäufer von Segel- und Motorbooten nach einem Partner, mit dem er diese Herausforderungen angehen konnte.

Unser Ansatz

Zunächst wurden die aktuellen und geplanten Lagerbestände von den Horváth-Expert:innen bewertet und Hebel zur Verbesserung der Bestände identifiziert. Diese mündeten in konkreten Maßnahmen zur Bestandsreduzierung. Während der gesamten Projektlaufzeit bot Horváth aktive Unterstützung und verstand sich selbst auch als Antreiber der Maßnahmen. So konnte eine effiziente Umsetzung garantiert werden.

Die Lösung

Durch die kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Verbesserung der Lagerbestände und des Planungsprozesses, konnte HanseYachts die Problematik sehr umfassend angehen.

Es wurde insgesamt ein Bestandsreduktionspotenzial von 17 bis 30 Prozent identifiziert. Kurz- bis mittelfristiger Fokus lag hierbei darauf, Non- und Slow-Mover zu reduzieren. Durch die Unterstützung von Horváth wurde erstmals Transparenz geschaffen und das Bewusstsein für ganzheitliches cross-funktionales Bestandsmanagement geschärft. HanseYachts wird zukünftig Schwankungen in der Lieferkette resilienter begegnen und verfügt dank des etablierten Programms über eine erhöhte Transparenz, um frühzeitig Maßnahmen einleiten zu können.

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