

Die Herausforderungen :
Das Projekt zielt auf den Aufbau einer leistungsfähigen Data-Analytics-Einheit in der Versicherungsbranche ab – als Antwort auf manuelle, ineffiziente Prozesse, steigende Kundenansprüche und zunehmenden Wettbewerbsdruck durch digitale Vorreiter. Eine fragmentierte Daten- und Systemlandschaft, fehlendes technologisches Know-how sowie organisatorische Silos erschweren die Integration moderner KI- und ML-Technologien. Die Herausforderung liegt darin, einen ganzheitlichen, interdisziplinären Transformationsansatz zu etablieren, der datengetriebene Innovation ermöglicht und nachhaltige Mehrwerte für über 13 Millionen Kund:innen schafft.
Unser Ansatz :
Unser Ansatz zur Etablierung eines Data-Analytics-Programms basiert auf agilen Teams, die modernste ML- und KI-Methoden einsetzen. Im Fokus stehen die Schaffung messbarer Mehrwerte durch priorisierte Use Cases, der Aufbau einer zukunftsfähigen IT-Infrastruktur sowie die Förderung datenbasierter Entscheidungen. Wir treiben den kulturellen Wandel durch transparente Kommunikation, Schlüsselpersonen und den Aufbau einer internen Analytics-Community voran. Interdisziplinäre Zusammenarbeit sowie gezielte Schulungen stärken die Verbindung von IT und Fachbereichen – für nachhaltige Effizienzsteigerung und unternehmerischen Erfolg.
Die Lösung :
Das Data-Analytics-Programm hat die Basis für eine nachhaltige, datengetriebene Transformation der HUK-Coburg geschaffen und stärkt ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter.
Der Kunde profitiert von individuell zugeschnittenen Services, schnelleren Bearbeitungszeiten und höherer Servicequalität. Durch den Einsatz modernster KI- und ML-Methoden werden datenbasierte Entscheidungen ermöglicht, die gezielter auf Kundenbedürfnisse eingehen. So entsteht ein transparenter, effizienter und zukunftsfähiger Kundenservice, der Vertrauen schafft und den steigenden Erwartungen an digitale Angebote gerecht wird.
Wir haben erkannt, dass effektives Change Management ein wichtiger Schlüssel für eine gezielte und erfolgreiche KI-Transformation ist. Es ermöglicht klare Kommunikation und fördert die Akzeptanz neuer Technologien bei den Mitarbeitenden und Führungskräften.
Kontakt
Danica Puhlmann
