Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Erfahren Sie, wie es gelingt, Talente zu gewinnen und langfristig zu binden sowie die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern.
In der Horváth Studie „From Human Resources to People Performance” aus November 2023 wurden über 170 Entscheider:innen weltweit bezüglich der Wichtigkeit von People Themen in ihrer Arbeit befragt. Hierbei gaben 89 Prozent der Befragten an, dass der Fach- bzw. Arbeitskräftemangel eine der größten Herausforderungen ihres Unternehmens sei. Es besteht Einigkeit, dass die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen stark davon abhängt, Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern vor allem zu entwickeln und zu halten.
Doch wie schafft man es die richtigen Mitarbeitenden zu gewinnen und vorhandene Mitarbeitende an das eigene Unternehmen zu binden? Hierfür bedarf es einen Dreiklang aus gezieltem Employer Branding, Talent Acquisition und einer herausragenden Employee Experience. Im Employer Branding gilt es zu beantworten, wofür man als Organisation intern und extern stehen möchte und wer die eigentliche Zielgruppe der Recruiting Aktivitäten sein soll. Im Bereich Talent Acquisition geht es darum, die eigene interne Talentpipeline durch Maßnahmen zur Förderung der Retention zu stärken, als auch die externe Talentpipeline durch Gewinnung von potenziellen Mitarbeitenden zu füllen. All dies mündet in der Employee Experience – hier gilt es sicherzustellen, dass das Employer Branding Konzept sowie die Maßnahmen hinsichtlich Talent Acquisition auf eine authentische, generationen- und lebensphasenspezifische Employee Experience einzahlen und somit langfristig auch die eigene Arbeitgeberattraktivität gesteigert werden kann.
Korn, M.
