White Paper
Superkräfte der Strategiearbeit
Viele Ansätze zur Strategieentwicklung und -umsetzung stammen noch aus dem letzten Jahrtausend – von der SWOT-Analyse über die Ansoff-Matrix bis zum Portfolio-Management. Diese Herangehensweisen haben sich bewährt. Doch lassen sich mit ihnen auch die richtigen Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit geben? Welche Weiterentwicklungen sind nötig, um auch in Zukunft erfolgreiche Strategien zu entwickeln?
Wir haben mit unseren Kunden gesprochen, die Strategieprozesse führender Unternehmen analysiert, zahlreiche Studien und Artikel gelesen und mit den im Horváth-Strategie-Netzwerk vertretenen Strategieleitern aus dem DACH-Raum diskutiert. Herausgekommen sind sechs „Superkräfte“ moderner Strategiearbeit, die wir Ihnen in diesem White Paper vorstellen. Dabei sollte moderne Strategiearbeit (1) datenbasiert, (2) partizipativ, (3) adaptiv, (4) purpose-driven, (5) zukunftsmutig und (6) umsetzungsstark sein. Wie sich das prozessual und inhaltlich umsetzen lässt, haben wir für Sie herausgearbeitet.
