Freudenberg Sealing Technologies : Neugestaltung der IT-Strategie

Freudenberg Sealing Technologies, mit Sitz in Weinheim ist Teil der Freudenberg Gruppe und erzielte 2024 rund 2,5 Mrd. € Umsatz mit zirka 13.000 Mitarbeitenden in über 60 Ländern. Freudenberg Sealing Technologies, Hersteller von innovativen Dichtungslösungen, stand vor der Aufgabe, die IT-Strategie und das Operating Model grundlegend zu überarbeiten. Ziel war es, die Zusammenarbeit und Integration von Business und IT langfristig zu stärken. Horváth begleitete die Definition der IT-Strategie sowie die Entwicklung des IT Operating Models und der zukünftigen IT-Organisation fachlich. 

Die Grundlage für die neue IT-Strategie bildete eine umfassende Analyse der Ausgangslage, bei der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der IT bewertet wurden. Darauf aufbauend wurden Werte, Vision und Mission definiert sowie strategische Ziele und ein klares Leistungsportfolio entwickelt. Gleichzeitig entstanden agile Strukturen, ein IT-Governance-Modell und es wurden notwendige Mitarbeiterkompetenzen und Skills identifiziert und in einen langfristigen Entwicklungsplan überführt. Ein detaillierter Transformationsplan und eine Roadmap sorgen dafür, dass die Neuerungen nachhaltig umgesetzt werden.

Horváth hat Freudenberg Sealing Technologies dabei unterstützt, die IT nachhaltig zu transformieren und zukunftsfähig auszurichten. Gemeinsam wurde eine klare Strategie mit Vision, Mission und Zielen entwickelt, die heute die Grundlage für die IT-Ausrichtung bildet. Ein agiles IT Operating Model (TOM) mit direkter Anbindung an die Fachbereiche und einer klaren Produktorientierung sorgt nun für eine enge Verzahnung von IT und Business. Die Organisation wurde neu strukturiert, mit klar definierten Rollen und einer optimalen Zielgröße bis auf Positionsebene. Ein detaillierter Transformationsplan mit konkreten Arbeitspaketen und Meilensteinen hat die erfolgreiche Umsetzung sichergestellt und die Mitarbeitenden nahtlos in die neue Organisation integriert.