Peter ist Partner bei Horváth und verantwortlich für Controlling & Finance-Themen an unserem Standort in Wien. Als langjähriger Berater steht Peter seinen Kunden und Kundinnen bei diversen Fragestellungen im CFO Bereich zur Seite. Seine Schwerpunkte liegen hierbei in der CFO Strategie und Organisation, der Planung und Budgetierung sowie dem Reporting und der Konsolidierung. Darüber hinaus veröffentlicht Peter regelmäßig Bücher und Artikel zu State-of-the-Art Themen im Controlling.

Anna ist Consultant mit Fokus auf CFO-Strategie und Performance Management. Sie ist spezialisiert auf die Konzeption sowie die agile Implementierungsbegleitung von Planungsprojekten. Ihre Karriere begann in diversen Unternehmen in der M&A- und Banking-Branche, wo sie wertvolle Erfahrungen in der Finanzplanung und -analyse sammelte, bevor sie ihren Weg in die Beratung fand.

Patrick ist Managing Consultant und spezialisiert auf Controlling & Finance-Themen. Seine Karriere startete in diversen Unternehmen im Invest- und Group-Controlling, ehe er seinen Weg in die Beratung fand. Bei Horváth unterstützt er Unternehmen im Aufbau von Produktkostenrechnungen, in Transformationsprojekten rund um S/4HANA sowie in der Konzeption und Umsetzung von Planungskonzepten.

Stefan ist Associate Partner bei Horváth und verantwortet in Österreich den Advisory-Bereich rund um die Themen CFO-Strategie & Performance Management. Seine Beratungsschwerpunkte sind ganzheitliche Finanztransformationen, Konzernsteuerung, Planung und Performance Optimierung.  Zuvor war er in leitenden Finanz- und Controlling-Positionen bei internationalen Industrieunternehmen.