Innovationsvorhaben

Innovationen im Markt lancieren

Ihre neue Innovation löst ein validiertes Kundenproblem, das Marktpotential ist gegeben – alle Zeichen deuten darauf hin, dass Sie an etwas Großem für ihr Unternehmen dran sind. Aber wie können Sie die Innovation schnell entwickeln, im Markt lancieren und damit neue Kundengruppen erobern? Als Generalunternehmer übernehmen wir die Verantwortung für Ihre Innovationsvorhaben und unterstützen Sie mit einem breiten Netzwerk – von der ersten Idee bis zur Einführung im Markt.

Konzeptentwicklung

Die richtigen Ideen entwickeln

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Strategie, Positionierung, Mechanik und Ertragsmechanismen des neuen Geschäftsfeldes. Auf dieser Basis erarbeiten wir das zugrundeliegende Produkte- und Serviceportfolio. Indem wir (potenzielle) Kunden intensiv involvieren, maximieren wir die Akzeptanz im Markt und die Erfolgswahrscheinlichkeit der Umsetzung. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie auch bei allen Fragen rund um IT-Architektur, Sourcing, Branding und Vermarktung und bei weiteren Themen.

Konzeptumsetzung

Die richtigen Ideen in der richtigen Reihenfolge umsetzen

Von der Produkt-Roadmap über die Produktentwicklung und der Markteinführung bis hin zum Betrieb: Gemeinsam erarbeitete oder bestehende Konzepte setzen wir mit Ihnen erfolgreich um. Wir wissen, dass neue Produkte und Services – ob physische, digitale oder hybride – in eine Organisation integriert werden müssen. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie dabei,

ein Target Operating Model zu definieren und umzusetzen,
Anknüpfungspunkte mit Ihrer Organisation zu identifizieren,
eine neue Organisation aufzubauen und Ihre Mitarbeitenden zu befähigen.

Darüber hinaus begleiten wir Sie so lange in Betrieb und Weiterentwicklung, wie Sie dies wünschen.

Ganzheitliche Beratung

Vom agilen Vorgehen profitieren

Als Generalunternehmer haben wir viele Unternehmen bei ihrem Innovationsvorhaben erfolgreich begleitet. Dazu gehören TEO der Spardagruppe in Deutschland, ZAK der Bank Cler in der Schweiz und viele andere. Das sind die Vorteile unseres bewährten Ansatzes:

Wir decken die Kompetenzen ab, die Sie nicht zur Verfügung haben oder bei denen Knappheit herrscht.
Aufgrund unseres agilen Vorgehens bieten wir Ihnen einen schnellen Go-to-Market.
Indem wir als Generalunternehmer fungieren, reduziert sich Ihr Administrationsaufwand erheblich.
Wir haben von Beginn an im Blick, wie das neue Geschäftsmodell mit den bestehenden Strukturen Ihres Unternehmens zusammenspielt.