Kaum eine Branche ist so stark von der Digitalisierung betroffen wie die Telekommunikation. Die Herausforderungen für Unternehmen sind vielfältig. Mit der wachsenden Zahl von internetbasierten Geräten und Dienstleistungen steigt der Druck durch Kunden, Regulatoren, Wettbewerber und Investoren. Die Umsätze im Kerngeschäft sind rückläufig, und Telkounternehmen suchen mit Milliardeninvestitionen nach neuen Einnahmequellen. Die Neuerung des Telekommunikationsgesetzes stärkt zudem Verbraucher und forciert den Netzausbau insbesondere mit Glasfaser. Die EU-Taxonomie erhöht den Druck zu mehr Nachhaltigkeit. Unternehmen müssen einen strategischer Breitbandausbau sowie Kooperationsstrategien und neue Ökosysteme erschließen. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie gerne dabei, diese Herausforderungen zu meistern.
Ob bedingt durch die Novelle des Telekommunikationsgesetzes oder um den Kundennutzen zu stärken: Faire Verbraucherverträge schaffen für beide Parteien Anreize und Vorteile. Sie stellen dabei einen Baustein eines neuen digitalen Ökosystems dar, das Telekommunikationsunternehmen und Energieversorger in Kooperation mit Anbietern wie der Wohnungswirtschaft schaffen können.
Die fortschreitende Digitalisierung ist ohne schnelle und stabile Netze undenkbar. Gigabitfähige Glasfaser- und 5G-Netze aufzubauen, stellt Infrastrukturprovider vor große Herausforderungen. Notwendige Investitionen sind mit limitierten zusätzlichen Umsatzpotenzialen in Einklang zu bringen. Neben einem kostenoptimierten Auf- und Ausbau der Netzinfrastruktur gilt es diese zu monetarisieren und neue Geschäftsmodelle zu erschließen. Wir helfen Ihnen dabei,
Neue digitale Technologien, kürzere Produktzyklen, neue Wettbewerber und steigender Margendruck: Ihre Operations-Bereiche sind mit einem dynamischen Marktumfeld konfrontiert. Wettbewerbsfähige Preise, eine flexible Organisation und hohe Qualität sind wichtige Stellhebel für Ihren Erfolg. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, diesen mit operativer Exzellenz zu steigern. Gemeinsam erarbeiten wir die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung in Form eines Target Operating Models (TOM). Wir vereinen Vision und Strategie, Prozess- und Zusammenarbeitsmodelle sowie Rollendefinitionen für Ihre Operations. Wir begleiten Sie hierbei mit unserem bewährten Projekt- und Change-Management-Ansatz.
Während sich viele Unternehmen in Teilen schon einer grünen Ausrichtung (Carbon Neutrality 2050, Green IT) verschrieben haben, fehlt es vielen Unternehmen noch an einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie. Die kurzfristig umzusetzenden Anforderungen der EU-Taxonomie sind dabei nur die Spitze des Eisbergs.
Mit der neuen 5.Generation des Mobilfunkstandards eröffnen sich zahlreiche Innovationen und neue Geschäftsmodelle. Im Rahmen eines 5G X-Industry Roundtables wurden Experten aus der Telekommunikationsbranche mit Industrievertretern zusammen gebracht, um spannende Use Cases der Zukunft zu diskutieren.
Die immer weiter steigende Anforderung an den Transport größerer Datenmengen stellt Telekommunikationsunternehmen vor einen großen Investitionsbedarf. Gleichzeitig verdienen Wettbewerber Geld damit. Telekommunikationsunternehmen müssen verhindern, zu einem reinen und im schlimmsten Falle unprofitablen Datenlieferanten (Dumb-Pipe) zu werden.
Die Novelle des Telekommunikationsgesetzes stärkt die Verbraucher. Wie Telekommunikationsunternehmen den Kundennutzen steigern und gleichzeitig auf die Neuerungen reagieren können, zeigt das Beispiel von fairen Verbraucherverträgen aus der Energieversorgung.
Ein weiterer Aspekt des Telekommunikationsgesetzes ist die Stärkung der Verbraucher und die Forcierung eines strategischen Glasfaserausbaus. Welche Chancen und Risiken sich daraus ergeben, liefert der Linked-In-Kommentar von Dr. Sven Gerdes.
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