Treasury-Abteilungen stehen heute unter hohem Erwartungsdruck: Entscheidungen müssen schneller getroffen, Risiken frühzeitig erkannt und Transparenz jederzeit gewährleistet werden. Gerade in entscheidenden Momenten zeigt sich jedoch, wie anfällig historisch gewachsene Reporting-Strukturen sein können. 

Christian Stadler erläutert in seinem Artikel für DerTreasurer, warum es statt des ständigen Spagats zwischen Projekten und Tagesgeschäft ein Reporting braucht, das verlässlich, flexibel und konsequent datenbasiert funktioniert.

Stadler, C.