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Neue Dynamik trifft auf etablierte Organisationseinheiten

Die Megatrends der Digitalisierung: Es sind Künstliche Intelligenz, Predictive Analytics, Deep Learning, Robotics, Internet of Things oder Cloud Computing. Sie treiben die Anforderungen an eine dynamische Gestaltung der Unternehmenssteuerung und moderner Organisationen auf ein bislang nicht gekanntes Niveau.

Alle Abteilungen müssen daher flexibler und reaktionsschneller werden. Monolithische Organisationsformen, eng definierte Arbeitsteilung und unflexible IT-Werkzeuge werden der neuen Handlungsdynamik nicht gerecht. Ebenso wenig wie das Festhalten an trägen organisatorischen Abläufen.

Es wird Zeit. Für die Agile Transformation der Unternehmensorganisation

Moderne Organisationen sind wandlungsfähig. Sie reagieren je nach Erfordernis und Situation flexibel auf externe Dynamiken. Agile Projekte und strukturierte Organisationseinheiten bringen sie in Einklang. Damit wirken sie gleichzeitig integrierend zwischen traditionell getrennten Unternehmensbereichen.

Die Anforderungen an die Mitarbeiter in den Fachbereichen sind hoch: Nur eine hohe Fachqualifikation kombiniert mit einer flexiblen Denk- und Herangehensweise  hilft, eine agile Organisation zu schaffen und zu leben.

Horváth & Partners ist die führende Beratung für Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Wir verfügen über tiefgreifende Expertise rund um das Thema Agile Transformation und helfen Ihnen bei der Neugestaltung Ihrer Organisationseinheiten

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