Wie gelingt es einem globalen Industriekonzern, konsequent „one step ahead“ zu bleiben? Im Interview erklärt Markus Schaal, CIO des international tätigen Stahl- und Technologiekonzerns voestalpine, warum digitale Exzellenz für ihn aus der Verbindung von stabiler IT, innovativen Technologien und klarem Business Nutzen entsteht. Er spricht über die Kunst, zentrale Strukturen mit dezentralem Unternehmertum zu vereinen, warum Data Governance im AI Hype oft unterschätzt wird und wie der Konzern digitale Initiativen systematisch nach messbarem Wertbeitrag priorisiert. Ein Gespräch über Pragmatismus, wirkliche Wertschöpfung – und eine Digitalstrategie, die nicht Vision, sondern Werkzeug ist.
In puncto Digitalisierung bezeichnet sich voestalpine nicht nur als „state of the art“, sondern als „one step ahead“. Wie bewerten Sie den digitalen Reifegrad in Ihrem Unternehmen? :
SCHAAL Der Anspruch, „one step ahead“ zu sein, bezieht sich bei voestalpine auf die gesamte Wertschöpfungskette vom Einkauf über die Produktion bis hin zur Kundenbeziehung. Anspruch an die Digitalisierung und IT ist es, das operative Geschäft bestmöglich zu unterstützen. Wir sind auf dem Weg das konsequent weiterzuentwickeln und stetig zu verbessern. Unser Fokus für die kommenden Jahre liegt darauf, die digitale Basis zu stärken, sicher zu halten und die vorhandenen technologischen Möglichkeiten enger mit den Anforderungen des Geschäfts zu verzahnen, um daraus echten Mehrwert zu generieren.
Welche Rolle spielen die Digitalisierungsstrategie und eine erfolgreiche Umsetzung beim Erreichen der Unternehmensziele? :
SCHAAL Die Digitalisierungsstrategie ist für uns kein isoliertes Konzept, sondern integraler Bestandteil der übergeordneten Unternehmens- und Geschäftsstrategie. Sie folgt dem Prinzip des dezentralen Unternehmertums, das für die Gruppe charakteristisch ist, und wird durch eine flexible, skalierbare IT-Architektur unterstützt. Digitalisierung dient dabei gezielt dazu, die strategischen Ziele der einzelnen Geschäftsbereiche wirksam zu unterstützen und nicht umgekehrt.
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