Um unseren Kunden die Sicherheit zu geben nicht nur brillante Konzepte, sondern funktionierende Lösungen zu erhalten, übernehmen wir die Konzeptions- und Umsetzungsverantwortung für unsere Problemlösungen.
Zur praktischen Realisierung dieses Anspruches müssen Kompetenzen der Management- und der IT-Beratung reibungslos zusammenwirken. Unsere Managementberater verfügen über ein IT-Verständnis, das sie Konzepte grundsätzlich so spezifizieren lässt, dass sie in IT-Systemen umgesetzt werden können. Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Implementierungsprojekten zeigen jedoch, dass erheblicher Aufwand in der Implementierungsphase durch eine nicht dem Fachkonzept entsprechende Umsetzung konzeptioneller Details entstehen kann. Die Vermeidung derartiger Abstimmungsprobleme erfordert eine enge, vollständig abgestimmte Zusammenarbeit von Management- und IT-Beratung in allen Phasen des Projektes. Deutliche Kosten- und Leistungsvorteile entstehen, wenn Managementberater und IT-Berater nach gleicher Methodik, mit gleichem Qualitäts- und Fachverständnis arbeiten. Das ist die Zielsetzung der „Performance Alliance“, die wir gemeinsam mit ausgewählten, sehr leistungsstarken IT-Dienstleistern gegründet haben.
Je nach fachlichem Thema und softwaretechnischer Umgebung stellen wir aus den Mitgliedern der Performance Alliance ein Projektteam zusammen, das für die jeweiligen Anforderungen der speziellen Kundensituation optimal qualifiziert ist. Horváth übernimmt die Gesamtverantwortung für das Projekt von der Konzeption bis zur Realisierung. Das Team aus Beratern der Performance Alliance arbeitet mit durchgängigen Standards und gleichem Qualitätsverständnis. Die Kooperation mit Spezialisten für unterschiedliche Softwarelösungen macht uns unabhängig von Softwareherstellern und einzelnen Softwarelösungen. Somit können wir unsere Realisierungsempfehlungen komplett an den Erfordernissen unserer Kunden ausrichten.