White Paper

Pricing in Zeiten von Inflation und steigenden Faktorkosten

Herausforderung volatiler Preise meistern

Die globale und heimische Wirtschaft ist geprägt von Inflation, gestörten Lieferketten, Rohstoffmangel, volatilen Preisen und zunehmender Geschwindigkeit. Unternehmen bleibt kaum Zeit, ihre Strategie an gestiegene Preise oder gerissene Lieferketten anzupassen. Beinahe täglich kommen beispielweise neue Materialien hinzu, die teurer werden und bisher stabile Lieferketten beeinträchtigen. Zudem beeinflussen politische, klimatische oder wirtschaftliche Veränderungen die Wirtschaft. Diese ständigen Veränderungen wirken auf viele Unternehmen wie eine große Bedrohung. Mit der richtigen Strategie und einer professionellen Execution, kann die aktuelle Situation jedoch auch eine Chance sein – für mehr Profitabilität.

Aus unserer Sicht bilden die folgenden Kernthemen die Grundlage für eine nachhaltige Strategie produzierender Unternehmen:

  1. Permanentes Monitoring
  2. Preiscontrolling und KPIs
  3. Digitalisierung und Automatisierung
  4. Neuausrichtung der internen Prozesse
  5. Selektive Preiserhöhung
  6. Wirksame Kundenkommunikation

Lesen Sie im White Paper, wie sich diese Themen erfolgreich angehen lassen und so volatile Preise sogar als Chance genutzt werden können.


 

Demmelmair, M.
Erschienen in: White Paper, 2022

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