Die Energiewirtschaft steht vor enormen Herausforderungen: steigende Investitionen, wachsender Kostendruck, zunehmende Lieferengpässe und regulatorische Anforderungen. Damit rückt der Einkauf stärker denn je in den Mittelpunkt der Unternehmenssteuerung. Er verantwortet nicht nur einen Großteil des Einkaufsvolumen (ohne Handel), sondern beeinflusst zunehmend den Erfolg von Investitionsprogrammen und Transformationsvorhaben.

Dieses White Paper zeigt auf Basis der Horváth-Studie „Einkauf bei Energieversorgern 2025/26 – Der Einkauf als Enabler der Energiewende“, wie sich die Rolle des Einkaufs in Energieversorgungsunternehmen verändert. Anhand der Befragung von 31 Energieversorgern aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und weiteren europäischen Märkten wird deutlich, wo die größten Herausforderungen und Potenziale liegen. Im Fokus stehen die Entwicklung von Lieferantenmanagement und CAPEX-Steuerung, die organisatorische Weiterentwicklung des Einkaufs, die Digitalisierung strategischer Beschaffungsprozesse sowie die Integration von Nachhaltigkeitskriterien. Die Ergebnisse zeigen, welche Hebel Unternehmen nutzen können, um den Einkauf als strategischen Partner der Transformation zu etablieren und Investitionen effizient, resilient und zukunftssicher umzusetzen.