Die Herausforderungen
Die W&W fördert bereits seit jeher ihre Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen darin, sich gezielt in ihrer Führungsrolle weiterzuentwickeln. Dabei soll ein einheitliches Führungsverständnis geschaffen werden – gemäß der W&W-Führungsphilosophie. Zudem gilt es, die Führungskompetenzen passend zur jeweiligen Ebene auszubauen. Das Programm läuft bereits seit über 10 Jahren in enger Zusammenarbeit mit Horváth und wird in regelmäßigen Abständen hinterfragt und an neueste Erkenntnisse und strategische Ziele angepasst.
Unser Ansatz
Horváth entwickelt jährlich in enger Zusammenarbeit mit W&W maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, die gezielt auf die Bedürfnisse verschiedener Führungsebenen (insbesondere neue Führungskräfte und Experten) abgestimmt sind. Die Programme umfassen drei bis vier modulare Trainingsbausteine mit thematischen Schwerpunkten, wie virtueller Führung oder Mitarbeitergesprächen. Neben interaktiven Präsenzformaten beinhaltet das Programm individuelle Check-ins zur Bedarfsklärung, Transferaufgaben zwischen den Modulen sowie abschließende Check-outs mit Feedback- und Wirkungsevaluation. Optional stehen On-Demand-Coachings als unterstützende Begleitung zur Verfügung.
Die Lösung
So wurden jährlich mehrere Gruppen mit insgesamt über 400 Führungskräften trainiert. Die modulare, bedarfsorientierte Struktur erlaubt es, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Die Programme fördern gezielt moderne Führungskompetenzen wie Agilität, Innovation und Veränderungsfähigkeit und verbinden Theorie und Praxis auf anschauliche Weise. Die Ergebnisse der Programme werden regelmäßig ausgewertet und fließen sowohl im Vergleich mit den Vorjahren als auch im Benchmarking mit anderen Unternehmen in die Weiterentwicklung ein.
Kontakt
Matthis Korn