Strategisch & unternehmerisch Denken und Handeln

Wie Sie Ihre strategische und operative Unternehmensplanung erfolgreich integrieren und nutzen Hero

In diesem Training lernen Sie die zentralen Controllingprozesse der strategischen und operativen Planung und Budgetierung, Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen. Sie können den Planungs- und Steuerungsprozess im Unternehmen ganzheitlich bewerten, mögliche Verbesserungspotenziale identifizieren und verantwortungsvollere Aufgaben im Rahmen der Planung und Budgetierung übernehmen. Durch die Diskussion verschiedener Best Practices aus der Unternehmensplanung sind Sie in der Lage, eine Optimierung der Planung und Budgetierung im eigenen Unternehmen professionell zu unterstützen oder bestehende Anwendungen kritisch zu überprüfen.

Inhalte

  • Gesamtstruktur der Unternehmensplanung
  • Integrierter Strategieentwicklungsprozess (inkl. Simulation eines Strategieworkshops)
  • Strategiekommunikation und –umsetzung
  • Notwendigkeit eines professionellen Change-Management
  • Einführung in das Wert-Management (Value Based Management)
  • Operative Planung und Budgetierung: Aufbau- und Ablauforganisation der Planung und Budgetierung; Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung
  • Erhöhung der Planungs- und Budgetierungs-Effizienz durch Moderne Budgetierung

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Neu- oder Quereinsteiger und an Fach- und Führungskräfte aus Controlling und Finance. Sie erhalten einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling mit hohem praktischen Bezug oder können ihr Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen.

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