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Simulation und Szenarien-Modellierung – und deren Einsatz in der Unternehmenssteuerung an einem Beispiel
Will das Controlling seiner Business-Partner-Rolle gerecht werden und die Unternehmensführung bei wesentlichen Entscheidungen unterstützen, so stellen Simulation und Szenarien-Modellierung das wichtigste Instrument dar. Im vorliegenden Beitrag geben Michael Kappes und Dominik Klehr von Horváth einen Überblick über relevante Entwicklungsstufen der Szenarien-Modellierung und vertiefen diese anhand eines illustrativen Beispiels.
Kappes, M. / Klehr, D.
Erschienen bei: Controller Magazin
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