Strategieentwicklung

Unternehmensstrategien wirksam gestalten

Wie funktioniert die nachhaltige Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen? Im Mittelpunkt derselben stehen Ihre Produkte und Ihre Value Proposition. Wir analysieren Kundenbedürfnisse und bisher ungelöste oder unzureichend gelöste Kundenprobleme. Gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten legen Sie den Grundstein, um neue Märkte zu erobern und sich eine dauerhaft rentable Marktposition zu sichern.

Strategische Analyse

Aktuelle Trends erkennen und nutzen

Welche Trends haben das Potenzial, Ihr Geschäft und Ihre Branche zu verändern? Unser Research-Team hat Informationsquellen weltweit für Sie im Blick. So können wir strategische Markt-, Wettbewerbs- und Szenarioanalysen durchführen. Auch von unserer Mitgliedschaft in der Berater-Allianz Cordence Worldwide profitieren Sie.

Leitbild

Starke Leitbilder entwickeln

Ziehen in Ihrem Unternehmen alle an einem Strang? Ein starkes Leitbild stiftet Mitarbeitenden einen höheren Sinn und Zweck für ihre Arbeit und gibt Richtung und Fokus vor. Wir entwickeln mit Ihnen ein Leitbild, das Ihrer Strategiearbeit den emotionalen und sachlogischen Rahmen bietet. So haben Sie in der Detailarbeit immer das große Ganze vor sich. Wir liefern Methoden und Impulse, damit Ihre Leitbildelemente Purpose, Vision, Mission, Leitsätze und Werte nachhaltig im Unternehmen und am Markt verankert sind.

Mit „Leaders on Purpose“, einer Initiative gegründet von Expertinnen und Experten der Harvard University, der London School of Economics, des MIT und der Weltbank, haben wir eine Kooperation geschlossen. Gemeinsam erarbeiten wir innovative Ansätze für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und die daraus resultierenden Anforderungen an Führungskräfte. Mehr erfahren Sie hier.

Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodelle wirksam gestalten

Hat Ihr aktuelles Geschäftsmodell in Zeiten der Digitalisierung, des gesellschaftlichen Wandels und sich auflösender Branchengrenzen weiterhin Bestand? Sie stehen vor der Aufgabe, Ihr Geschäftsmodell kontinuierlich weiterzuentwickeln. Denn wer die Marktmeisterschaft in seiner Peer Group anstrebt, darf sich nicht mehr auf altbewährte Erfolgskonzepte und -faktoren verlassen. Geschäftsmodelle sind das Herzstück erfolgreicher Strategien. Um diese zu analysieren und zu optimieren, setzen wir innovative Vorgehensweisen ein. Mit dem „7-K-Prinzip“ haben wir eines der erfolgreichsten Verfahren für die Ableitung und Bewertung von Geschäftsmodellen entwickelt.

Portfolioanalyse

Produktportfolio evaluieren und verbessern

Welche Produkte oder Dienstleistungen sollte Ihr Unternehmen welchen Kunden auf welchen Märkten anbieten? Wir zeigen Ihnen transparent auf, in welche Technologien, Verfahren und Konzepte sich Investitionen für Sie lohnen. Unterstützt durch unsere Expertinnen und Experten analysieren Sie Ihr Produktportfolio. Gemeinsam schaffen wir Transparenz und verbessern Ihr Portfolio.

Wargaming

Marktdynamiken frühzeitig erkennen

Wie können Sie Marktdynamiken besser antizipieren und Ihre Strategiearbeit nachhaltig verbessern? Unsere Beraterinnen und Berater erarbeiten mit Ihnen auf Basis eines Echtzeit-Rollenspiels modellierte Simulationen verschiedener Wettbewerbsszenarien. Sie bearbeiten dabei strategische Fragestellung sowohl aus der Perspektive Ihres Unternehmens als auch aus den Perspektiven Ihrer Wettbewerber und weiterer Marktteilnehmer.

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