Strategie

Im strategischen Umfeld gestalten

Strategie ist für die Unternehmensentwicklung und -steuerung zentral. Nur Unternehmen, die wissen, wo sie hinwollen und was dafür zu tun ist, sind langfristig erfolgreich. Disruptive Technologien, globale Vernetzung und Abhängigkeiten, neue Wettbewerber und eine zunehmend dynamische und komplexe Wettbewerbslandschaft stellen Ihr Unternehmen vor Herausforderungen. Gleichzeitig bieten sie neue Möglichkeiten.

Entscheidend ist: Strategie bedeutet Veränderung und resultiert daher immer in Transformation. Damit Transformation erfolgreich und nachhaltig gelingen kann, denken wir bei Horváth die Implementierung und Verankerung einer Strategie in der Organisation von Anfang an mit. Schlüssel zum Erfolg sind eine klare strategische Ausrichtung und ein starker Purpose, der die Leitplanken für die Strategieentwicklung in Ihrer Organisation setzt sowie die konsequente Einbindung relevanter Stakeholder im gesamten Strategieprozess. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, die Erfolgsfaktoren von morgen zu erkennen und zu erschließen.

Neue Strategieansätze

Anders und besser als der Wettbewerb werden

Wer die Zukunft bestimmen will, muss schnell auf sich verändernde Rahmenbedingungen und Spielregeln sowie neue und alte Wettbewerber reagieren. Strategie ist Ihr Weg zur Marktmeisterschaft. Mit unseren praxisnahen Ansätzen denken wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategieansätze neu, entwickeln oder überarbeiten Geschäftsmodelle und setzen diese mit Ihnen um. Wir unterstützen Sie dabei, anders und besser als Ihr Wettbewerb zu werden.

Anders wird Ihr Unternehmen durch mutige unternehmerische Grundsatzentscheidungen, indem Sie sich konzeptionell vom Wettbewerb abheben. Hierfür nehmen wir Kunden, Produktportfolio, Märkte, Marke, Vertriebskanäle, Preisstrukturen, Wertschöpfung, Zukunftskonzepte, Human Resources und strategische Partnerschaften für Sie in den Blick. Dabei machen wir den Unterschied in wesentlichen Elementen ihres Geschäftsmodells und unterstützen Sie auf ihrem Weg zum Marktmeister.

Um besser zu werden bedarf es der Mitwirkung aller im Unternehmen. Nur wenn es gelingt alle verfügbaren Kräfte zu bündeln, erreichen Sie ihre volle Umsetzungsstärke. Dies erfordert kontinuierliche Bemühung entlang der gesamten Breite Ihrer Organisation.

Integrierter Strategieprozess

Strategien strukturiert entwickeln

Strategieentwicklung bei Horváth basiert auf bewährten Instrumenten und Methoden und integriert darüber hinaus ein wesentliches Element: Ihr Geschäftsmodell. Unser integrierter Strategieprozess gibt Ihnen Orientierung auf ihrem Weg anders und besser zu werden.

Das Konzept lässt sich über alle Unternehmensebenen hinweg anwenden und unterstützt ein einheitliches Strategieverständnis, wie auch die Verzahnung aller Einzelstrategien. In Verbindung mit unserer starken Branchenkompetenz unterstützen unsere Expertinnen und Experten Sie bei der Strategieentwicklung und der Operationalisierung.

Karriere

Übernehmen Sie ambitionierte Projekte, beraten Sie unsere Kunden zum Thema Strategie und werden Sie ein Teil von uns!

Zu unseren offenen Positionen

Integrierter Strategieprozess

Unser Mehrwert

Netzwerk führender Strategen

Unsere Expertinnen und Experten organisieren seit 20 Jahren die größte Fachkonferenz zum strategischen Management in Deutschland. Wir sind die Initiatoren und Koordinatoren des größten Netzwerkes von Strategieleiterinnen und -leitern im deutschsprachigen Raum.

Bewährte Methodik

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen und schneidern individuelle Lösungen mithilfe unserer bewährten Methoden. Diese passen wir nicht nur auf die Bedürfnisse einzelner Branchen wie Private Equity Unternehmen oder Problemstellungen wie ESG an, sondern auch auf die individuellen Bedürfnisse ihres Unternehmens.  Sie erlauben es Probleme zu strukturieren, Lösungsansätze zu entwickeln und gezielt mit Ihren Teams Entscheidungen zu treffen.

Partnerschaftlich und auf Augenhöhe

Als Strategieberater verstehen wir uns als vertrauenswürdigen Partner an Ihrer Seite. Unser Anspruch ist es Kreativität und betriebswirtschaftlichen Sachverstand in einzigartiger Weise zu kombinieren.

Wir denken voraus

Wir sind Vordenker der Strategiearbeit – das zeigen zahlreiche veröffentliche Studien, White Papers oder das zuletzt veröffentlichte Buch “Touch-Down” von Dr. Oliver Greiner.

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