Unternehmenssteuerung und Transformation sind unsere Kernkompetenzen. Und unsere Passion. Als international gefragte Managementberatung helfen wir Ihrem Unternehmen strategisch voranzukommen, Wachstumspotenziale konsequent zu nutzen, wirksame Strukturen und Prozesse zu etablieren und die Weichen auf Erfolg zu stellen.
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Corporate Transformation - CEO Insights
Eine ganzheitliche Unternehmenstransformation erfolgreich zu gestalten, das ist unseren Kunden gelungen. Im Interview geben der Aufsichtsratsvorsitzende der OMV Mark Garrett sowie die CEOs Stefan Bisterfeld (COMECO GmbH & Co. KG), Dr. Harald Marquardt (Marquardt Group) und Dr. Niels Pörksen (Südzucker AG) Einblicke zu den Herausforderungen und Schlüsselfaktoren für ihren Erfolg.
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Horváth Talk
Unser Podcast rund um Transformations- und Steuerungstrends
In der Pandemie mussten viele Führungskräfte und ihre Teams eine „Fernbeziehung“ führen – und sind sich gerade dadurch näher gekommen als je zuvor im Büroalltag. Was hat das für positive Auswirkungen auf die gesamte Führungs- und Arbeitskultur? Und welche Errungenschaften sollten die Unternehmen unbedingt beibehalten? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren Mona Jung und Sascha Lindner aus unserem Change-Management-Team in der zweiten Folge unseres neuen Podcasts Horváth Talk.
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Studie
Studie zur europäischen Verpackungsindustrie 2025
Was der Megatrend Nachhaltigkeit für die Branche bedeutet, welche weiteren Trends den Markt umwälzen – und auf welche Erfolgsfaktoren es ankommt.
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Aktuelle Konferenz
23. Planungsfachkonferenz
Die Planungsfachkonferenz bietet die Möglichkeit, sich praxisorientiert über State-of-the-Art-Ansätze auf diesem Gebiet zu informieren und auszutauschen. In Vorträgen renommierter Unternehmen berichten die jeweiligen Planungsverantwortlichen über aktuelle Lösungsansätze und künftige Herausforderungen.
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Business Model Transformation: Von der Traditionsbank zum digitalen Pionier
Eine Bank für die Hosentasche
Vom traditionellen Banking zum digitalen Pionier – das war die Vision eines traditionsreichen Bankhauses für seine strategische Business Model Transformation. Unterstützt durch den Best-Practice-Ansatz von Horváth gelang dem Finanzinstitut eine umfassende Neustrukturierung auf allen Ebenen der Organisation. Mit Erfolg: Bereits kurze Zeit nach dem Launch der App, die im Mittelpunkt des neuen Geschäftsmodells steht, verzeichnete die Bank einen signifikanten Anstieg an Neukundinnen und -kunden.
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