Wir freuen uns, als Co-Sponsor beim „Wherever Whenever – Work Culture Festival“ in Köln dabei zu sein. Hier erhalten Sie exklusiven Zugriff auf die präsentierten Unterlagen der Messe sowie zusätzliche spannende Einblicke in die Arbeitswelt von Horváth. Seien Sie dabei und gestalten Sie mit uns die Zukunft der Arbeit!
Nehmen Sie an unserer Verlosung teil und gewinnen Sie ein Sparring-Gespräch mit unseren Experten, um individuelle Fragestellungen zu Ihren Themen zu diskutieren und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.
HIER KLICKEN UM AM GEWINNSPIEL TEILZUNEHMEN
Die Auslosung erfolgt nach dem Zufallsprinzip. Die Gewinner des Sparring-Gesprächs erhalten die Benachrichtigung per E-Mail. Die Kontaktdaten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Führung ist in Zeiten dynamischer Veränderungen entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Leadership Transformationen, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Mit High-Impact-Methoden und umfassender Führungsdiagnostik unterstützen wir Sie dabei, exzellente Führung zu verankern und nachhaltige Werte zu schaffen.
Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, ist es entscheidend, die Kommunikation gezielt zu steuern und Emotionen der Mitarbeitenden zu kanalisieren. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine überzeugende Change-Story zu entwickeln und Führungskräfte zu befähigen, Veränderungen effektiv zu kommunizieren. Durch umfassende Analysen und aktives Zuhören optimieren wir Stakeholder-Beziehungen und stellen sicher, dass die positiven Aspekte der Veränderung klar hervorgehoben werden.
Unternehmenskultur ist der entscheidende Treiber für Wachstum und Erfolg. Mit unserem bewährten Horváth Kultursteuerrad und dem 4-A-Ansatz unterstützen wir Organisationen in jeder Phase ihrer kulturellen Transformation. Wir identifizieren relevante Triggerpunkte, Enabler und Maßnahmen, um die Wirksamkeit Ihrer kulturellen Initiativen zu erhöhen und den Wandel gezielt zu steuern.
Unser Change Analytics-Ansatz bietet Ihnen die notwendige Transparenz über den Fortschritt und Erfolg Ihrer Transformation. Durch den Einsatz von Change Steering KPIs ermöglichen wir eine proaktive Steuerung Ihres Projekts und verbessern die Wirksamkeit Ihrer Initiativen. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, relevante KPIs zu tracken, zu analysieren und visuell aufzubereiten, um Ihre Transformationsreise erfolgreich zu gestalten.
Top-Entscheider erkennen die entscheidende Rolle einer passenden Unternehmenskultur für Wettbewerbsvorteile und organisationale Resilienz. Mit unserem 4A-Ansatz unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Entwicklung von Denkweisen und Verhaltensweisen, um direkt greifbare Ergebnisse zu erzielen. Unser ganzheitlicher, systemischer Ansatz kombiniert außergewöhnliche Methodenvielfalt, um Ihre Change-Aktivitäten zu intensivieren und Ihre Kulturentwicklung erfolgreich zu gestalten.