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Fünf Hypothesen zur Weiterentwicklung der Vertriebssteuerung von Banken
Aktive Steuerung der Digitalisierung und Anbindung digitaler Entwicklungen
Die gezielte Steuerung von Vertriebsaktivitäten gehört zu den Kernaufgaben der Zentralfunktionen von Banken und Sparkassen. Doch oftmals werden wichtige Entscheidungen hintenangestellt anstatt die Vertriebssteuerung weiterzuentwickeln. Eine riskante Strategie!
Bruch, D.
Erschienen in: Der Bank Blog
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