Operational Control with SAP S/4HANA

Operative Steuerung erfolgreich gestalten

Mit SAP S/4HANA ist ein neues, modernes Enterprise-Resource-Planning (ERP) auf dem Markt, das mit Blick auf die operative Steuerung für Unternehmen viele Neuerungen und Verbesserungen bedeutet. Unser starkes Expertenteam unterstützt Sie kompetent, den Übergang aus der heutigen ERP-Welt zu S/4HANA erfolgreich zu meistern. Die Single Source of Truth bleibt mit unserer Hilfe nicht länger ein reines Schlagwort. Welche wesentliche Rolle SAP S/4HANA bei Ihrer Finance-Transformation spielt, zeigen wir Ihnen gern.

Single Source of Truth

S/4HANA-Potenziale richtig nutzen

S/4HANA bietet Ihnen neue simplifizierte Datenstrukturen (Universal Journal) und Funktionen im Bereich Finanzen, Controlling und Logistik. So integrieren Sie die Ergebnisrechnung und das Material-Ledger vollständig in den operativen Mengen- und Wertefluss. Sie werten diese zudem über Fiori-Apps effizient aus und verwenden sie für Ihre Steuerung. Weitere Vorteile bestehen für Sie darin, dass Sie margenfreie Sichten für die Gruppensteuerung generieren und eine kaufmännische Werkssteuerung auf Basis des Universal Journals abbilden können. Darüber hinaus eröffnet sich Ihnen mit S/4HANA als Digital Core die Chance, neue Cloud-Funktionen wie das Internet of Things oder Machine Learning zu nutzen.

Universal Journal

Steuerung transparent machen

Im Universal Journal führen Sie Controlling- und Accounting-Informationen konsistent zusammen. Das klassische Zweikreissystem wird hier durch ein Einkreissystem abgelöst. Voraussetzung für die Optimierung Ihrer operativen Steuerung ist ein klares betriebswirtschaftliches Konzept, das die Integrität sicherstellt und die Machbarkeit in den neuen Strukturen gewährleistet. Nur mit unternehmensweit harmonisierten Informationen – zum Beispiel mittels einer Data Governance für Konten, Geschäftspartner oder Kostenstellen – steigt die Transparenz in Ihrer Steuerung erheblich. Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Sie dabei, mit S/4HANA als Enabler Ihre Steuerung transparent zu gestalten:

  • unterschiedlichste Geschäftsmodelle abbilden
  • KI-basiertes Berichtswesen etablieren
  • Deckungsbeitragsrechnungen vereinfachen

Technologie-Expertise

Transformation wirksam umsetzen

S/4HANA kennen wir seit 2015 aus eigener Erfahrung ganz genau. Unsere Expertinnen und Experten entwickeln Use Cases auf Basis eines eigenen S/4HANA-Systems und bauen in Projekten bei Bedarf auch kleine Proof-of-Concept-Szenarios auf. Damit stellen wir sicher, dass betriebswirtschaftliche Konzepte auch wirklich umgesetzt werden – und die notwendige Veränderung in den Prozessen, Daten und bei den Mitarbeitenden stattfindet. Diesen Prozess begleiten wir ganzheitlich: Change Management ist für uns ein Muss in Transformationsprojekten.

Horváth & Partners
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