Digital Supply Chain Management

Digitale Möglichkeiten wirksam ausschöpfen

Predictive Analytics oder Big Data: Unsere Studien und Projekterfahrungen zeigen, dass technische Innovationen enorme Potenziale speziell im Supply Chain Management bieten. Die Herausforderung für Ihr Unternehmen besteht darin, diese Potenziale zu identifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Chancen der Digitalisierung mit Blick auf Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit wirksam nutzen können.

Digitalisierung in der Supply Chain

Automatisierung effizient und zielgerichtet einsetzen

Unser Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern unterstützt Sie dabei, Ihr Supply Chain Digitization Portfolio weiterzuentwickeln. Neue technologische Möglichkeiten zeigen wir anhand von Use-Cases auf. Auch bewerten wir, wie sich diese auf Ihre Unternehmensperformance auswirken. Unsere Expertise im Bereich digitaler Lösungen für das Supply Chain Management kombinieren wir mit unserem umfangreichen Prozess-Know-how.

Digitalisierungsmanagement

Den Umgang mit der Digitalisierung wirksam verankern

Neben der inhaltlichen Unterstützung bei Digitalisierungsthemen und der Use-Case-Entwicklung für Ihr Unternehmen arbeiten unsere Expertinnen und Experten daran, Digitalisierungspotenziale entlang der gesamten End-2-End-Wertschöpfungskette zu integrieren. Hier geht unser erfahrenes Team ganzheitlich vor. Wir unterstützen Sie dabei, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen wirksam voranzutreiben:

Wir gestalten und definieren ein Zielbild für die Supply Chain Digitization Ihres Unternehmens und leiten von diesem eine Strategie ab.
Wir definieren Maßnahmen zur Erreichung des Zielbildes und bewerten wirksame digitale Ausbaustufen – quantitativ und qualitativ.
Wir stellen durch regelmäßiges Monitoring von Scope, Benefits und Ressourcen sicher, dass das Zielbild der digitalen Transformation erfolgreich erreicht wird, und ergreifen die richtigen Steuerungsmaßnahmen.