Telekommunikationsindustrie im Wandel

Potenziale erfolgreich ausschöpfen

Kaum eine Branche ist so stark von der Digitalisierung betroffen wie die Telekommunikation. Die heutigen und zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen sind vielfältig. Mit der wachsenden Zahl von internetbasierten Geräten und Dienstleistungen steigt der Druck durch Kunden, Regulatoren, Wettbewerber und Investoren. Die Umsätze im Kerngeschäft sind rückläufig, und Telcounternehmen suchen mit Milliardeninvestitionen nach neuen Einnahmequellen. Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen dabei, sich zu positionieren und Ihre Potenziale mithilfe von Robotics Process Automation (RPA), Mensch-Maschine-Zusammenarbeitsmodellen und Advanced-Analytics-Modellen auszuschöpfen.

Controlling & Finance

CFOs wirksam begleiten

Den Netzwerkausbau finanzieren, digitale Geschäftsmodelle als Teil eines Ökosystems steuern, andauernder Kostendruck: Für CFOs ergeben sich spezielle Herausforderungen. In unserer Kernkompetenz Controlling & Finance haben unsere Beraterinnen und Berater umfangreiche Erfahrung. Gemeinsam mit Ihnen

  • entwickeln wir dynamische Steuerungslogiken,
  • optimieren Ihre CFO-Organisation und
  • führen SAP S/4HANA ein.

Gigabitfähige Netze

Netze erfolgreich auf- und ausbauen

Die fortschreitende Digitalisierung ist ohne schnelle und stabile Netze undenkbar. Gigabitfähige Glasfaser- und 5G-Netze aufzubauen, stellt Infrastrukturprovider vor große Herausforderungen. Notwendige Investitionen sind mit limitierten zusätzlichen Umsatzpotenzialen in Einklang zu bringen. Auch die beste Strategie für den Auf- und Ausbau der Netze angesichts neuer Wettbewerber – wie zum Beispiel Energieversorger – müssen Sie definieren. Wir helfen Ihnen dabei,

  • Potenzial und Risiken Ihrer Vorhaben zu evaluieren,
  • passende Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln und
  • die Frage der Finanzierung zu beantworten.

Operative Exzellenz

Operations agil und effizient gestalten

Neue digitale Technologien, kürzere Produktzyklen, neue Wettbewerber und steigender Margendruck: Ihre Operations-Bereiche sind mit einem zunehmend dynamischen Marktumfeld konfrontiert. Wettbewerbsfähige Preise, eine flexible Organisation und hohe Qualität sind wichtige Stellhebel für Ihren Erfolg. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, diesen mit operativer Exzellenz zu steigern. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung in Form eines Target Operating Models (TOM). Inklusive Vision und Strategie, Prozess- und Zusammenarbeitsmodelle sowie Rollendefinitionen für Ihre Operations. Wir begleiten Sie hier umsichtig mit unserem bewährten Projekt- und Change-Management-Ansatz.

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