Change-Management – BASICSNEU

Legen Sie das Fundament für Ihre Change-Management-Kompetenz

Im Seminar erlernen Sie die wichtigsten Inhalte und Tools zum Thema Change-Management. Das Seminar eignet sich für Neueinsteiger auf dem Change-Gebiet ebenso wie für erfahrene Changer, die ihr Wissen wieder auffrischen möchten. Das  Seminar bietet Ihnen zunächst eine Einführung in die Prinzipien des Change-Managements und einen Überblick über bewährte Methoden. Für Ihren individuellen Mehrwert bieten wir Ihnen die Möglichkeit vorab bei der Anmeldung Ihren „Case for Change“ zu beschreiben, damit dieser im Seminar bearbeitet werden kann. Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Grundlagen, Relevanz und Wirkung einer professionellen Change-Begleitung näher zu bringen und Ihnen für Veränderungsvorhaben eine Auswahl an mobilisierenden Werkzeugen an die Hand zu geben.

Anmeldung

Termin Ort Location
Preis: EUR 1.780,- zzgl. MwSt.
Dauer: 2 Tage

Inhalte

  • Die Methodologie der vier Change-Hebel für die Veränderung im Denken und Handeln
  • Gestaltung der Change-Architektur
  • Auftragsklärung und Abgrenzung des Change-Auftrags
  • Designkriterien des Change Impact Assessments
  • Change-Story und deren Bestandteile
  • Dos und Don‘ts für eine effektive Change-Kommunikation
  • Tipps und Tricks aus der Erfahrung unserer Change-Beratungsprojekte

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an (zukünftige) Change-Manager, Führungskräfte, Projektleiter und Organisationsentwickler, die den Change-Prozess in ihrem Unternehmen optimal begleiten möchten und hierfür kompaktes Wissen mit eineme hohen praktischen Bezug erlernen möchten.

Referent(en)

Mona Knauf

ist Consultant im Change Management Team von Horváth und Partners und beschäftigt sich Schwerpunktmäßig mit den Themen Change Management, Change Kommunikation und New Work. Mona schätzt die Arbeit mit kreativen Formaten, um alle vom Change Betroffenen zu Überzeugungstätern zu machen. Überzeugung und Motivation sind für sie die entscheidenden Motoren für Durchhaltevermögen, das es braucht, wenn es darum geht einen Plan in die Realität umzusetzen. 

    Benjamin Sung Ho Wenzel

    ist Managing Consultant bei Horváth & Partners mit den Themenschwerpunkten Change Management, Lean Management sowie Kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Die Leidenschaft für das Veränderungsprozess und den richtigen Umgang mit den Menschen in der Organisation wurde in seiner Tätigkeit als Trainer für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess entfacht. Neben seinem berufsbegleitenden MBA Studium mit dem Schwerpunkt Change Management, arbeitete er als Consultant im Bereich Operational Excellence, bevor er 2017 zu Horváth & Partners wechselte.

      Preise & Details

      Teilnehmergebühr

      Der Preis für ein 2-tägiges Seminar beträgt EUR 1.780,-

      Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. In den Teilnahmegebühren sind ausführliche Vortragsunterlagen, Erfrischungs- und Pausengetränke sowie Mittagessen enthalten.

      Teilnehmeranzahl

      Das Seminar ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Die Mindestteilnehmeranzahl liegt bei fünf Personen. Liegen weniger Anmeldungen vor, so liegt es im Ermessen der Horváth Akademie, das Seminar durchzuführen. Die bereits gezahlten Teilnahmegebühren werden zurückerstattet, wenn das Seminar nicht stattfindet.

      Seminarzeiten

      1. Tag 09.00 - 18.00 Uhr
      2. Tag 09.00 - 17.00 Uhr

      Teilnahmebedingungen

      Im Falle einer Absage bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Verwaltungsgebühren in Höhe von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage oder Nichtteilnahme kann die Teilnahmegebühr nicht erstattet werden, gerne jedoch auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

      Ihr Kontakt

      Patricia Burr

      Patricia Burr

      Seminar Manager, Horváth Akademie 

      Infomaterial und Downloads

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