Kostenrechnung & Kostenmanagement

Wie Sie eine führungsorientierte Kosten- und Erlösrechnung aufbauen und nutzen

Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufbau, Funktion und Einsatz der Kostenrechnung als Steuerungsinstrument. Das Seminar befähigt Sie das Kostenrechnungskonzept Ihres eigenen Unternehmens zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dabei lernen Sie sowohl die eher operativ ausgerichtete klassische Vollkostenrechnung als auch die Deckungsbeitragsrechnung kennen. Durch unterschiedliche Praxisbeispiele aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen erfahren Sie branchenspezifische Besonderheiten und können diese im beruflichen Alltag adäquat berücksichtigen.
 

Anmeldung

Termin Ort Location
Preis: EUR 1.780,- zzgl. MwSt.
Dauer: 2 Tage

Inhalte

  • Kostenrechnung als Basiswerkzeug des Controllers
  • Kostenartenrechnung als Grundlage für Kostentransparenz
  • Kostenstellenrechnung als Grundlage für Kostenverantwortung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung und Abweichungsanalyse: Stärkung der Kostenverantwortung
  • Kalkulation als Grundlage für betriebliche Entscheidungen
  • Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Produktionsprogrammplanung
  • Betriebsergebnisrechnung
  • Strategisches Kostenmanagement mit Target Costing
  • Entscheidungsunterstützung und Kostenmanagement mit Prozesskosten

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Neu- oder Quereinsteiger im Controlling. Sie erhalten einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling mit hohem praktischen Bezug oder können ihr Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen.

Referent(en)

Prof. Dr. Franca Ruhwedel

ist seit 2013 Professorin für Finance & Controlling an der Hochschule Rhein-Waal in Kamp-Lintfort. Nach einer Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Commerzbank in Münster hat sie an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster Betriebswirtschaftslehre studiert. Im Anschluss an ihr Studium war Frau Ruhwedel als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Internationale Unternehmensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum tätig. Nach ihrer Promotion hat sie im ThyssenKrupp-Konzern im Bereich Corporate Mergers & Acquisitions internationale Akquisitions- und Desinvestitionsprojekte betreut. Frau Ruhwedel ist seit 2013 Mitglied im Aufsichtsrat der NATIONAL-BANK AG in Essen.

    Preise & Details

    Teilnehmergebühr

    Der Preis für ein 2-tägiges Seminar beträgt EUR 1.780,-

    Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. In den Teilnahmegebühren sind ausführliche Vortragsunterlagen, Erfrischungs- und Pausengetränke sowie Mittagessen enthalten.

    Teilnehmeranzahl

    Das Seminar ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Die Mindestteilnehmeranzahl liegt bei fünf Personen. Liegen weniger Anmeldungen vor, so liegt es im Ermessen der Horváth Akademie, das Seminar durchzuführen. Die bereits gezahlten Teilnahmegebühren werden zurückerstattet, wenn das Seminar nicht stattfindet.

    Seminarzeiten

    1. Tag 09.00 - 18.00 Uhr
    2. Tag 09.00 - 17.00 Uhr

    Teilnahmebedingungen

    Im Falle einer Absage bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Verwaltungsgebühren in Höhe von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage oder Nichtteilnahme kann die Teilnahmegebühr nicht erstattet werden, gerne jedoch auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

    Ihr Kontakt

    Patricia Burr

    Patricia Burr

    Seminar Manager, Horváth Akademie 

    Sehr praxisnahes Seminar mit hoher Fachkompetenz der Referenten.

    Michael Valentin, Finance Controller, TÜV SÜD Chemie Service GmbH

    Infomaterial und Downloads

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