Digitalisierung & Industrie 4.0 im Controlling

Wie sich Industrie 4.0 und Digitalisierung auf Unternehmenssteuerung und Controlling auswirken

Big Data, Predictive, Cloud, Collaboration — diese und andere Schlagworte werden auch für das Controlling immer relevanter. Wie wirken sich Digitalisierung und Automatisierung auf Forecasting, Reporting und Analytics aus? Wie kann diese Entwicklung zentral gesteuert und optimal unterstützt werden? Sie lernen, welche Voraussetzungen im Controlling geschaffen werden müssen, um die Chancen der Digitalisierung optimal zu nutzen. Im Seminar erarbeiten wir sowohl Entwicklungsansätze als auch die spezifischen Voraussetzungen für Planung, Forecasting und Reporting. In einem durchgängigen Fallbeispiel zum Einsatz von Predictive Analytics im Forecast diskutieren wir die typische Herangehensweise. In Fallbeispielen lernen Sie die Voraussetzungen für eine digitale Steuerung und deren inhaltlichen und organisatorischen Auswirkungen kennen.

Anmeldung

Termin Ort Location
Preis: EUR 1.780,- zzgl. MwSt.
Dauer: 2 Tage

Inhalte

  • Digitalisierung — wesentliche Trends und Entwicklungen
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Steuerung
  • Einfluss von digitalen Geschäftsmodellen auf das Controlling
  • Digitale Strategie für die CFO-Organisation und das Controlling
  • Alignment CFO- mit Konzerndigitalisierungsstrategie
  • Forecasting — Unterstützung durch Predictive Analytics?
  • Praktisches Fallbeispiel zu Digital Forecast
  • Planung — Weniger Aufwand durch stärkere Automatismen?
  • SAP S/4HANA® — Vorteile für die digitalisierte Steuerung
  • Fahrplan zum Ausbau der Unternehmenssteuerung
  • Anforderungen an Organisation und Mitarbeiter
  • Transformation der CFO-Organisation

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Controller, Projektleiter und -Mitarbeiter, die die Digitalisierung im Controlling voranbringen möchten und Wert auf einen hohen Praxisbezug der Seminarinhalte legen.

Referent(en)

Henning Heitvogt

ist als Managing Consultant bei Horváth & Partners im Bereich CFO Strategy & Organization tätig. Schwerpunktthemen seiner Beratertätigkeit sind Finanztransformationsprojekte. Hierbei hat er in verschiedenen Industrien die Transformation globaler Finanzorganisationen für namenhafte Unternehmen begleitet. Schwerpunkte dieser Transformationen sind u.a. Themen zur Strategieausrichtung, Effizienzgewinnung, Re-Organisation sowie Prozessmodellierung und Digitalisierung.

    Dr. Peter Schentler

    ist Principal bei Horváth & Partners und leitet das Business Segment Controlling & Finance Österreich. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind Controlling und Einkauf, insbesondere Budgetierung/Forecasting, Kostenrechnung und Einkaufsscontrolling. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens promovierte er in Betriebswirtschaftslehre und absolvierte Forschungs- und Lehraufenthalte in Tschechien und den USA. Parallel war er Controller eines österreichischen Anlagenbauers, Projektleiter an der FH Joanneum in Graz/Kapfenberg sowie Leiter eines Competence Centers an der EBS Business School. Dr. Schentler ist Verfasser zahlreicher Publikationen sowie (Mit-)Autor von sechs Büchern.

      Preise & Details

      Teilnehmergebühr

      Der Preis für ein 2-tägiges Seminar beträgt EUR 1.780,-

      Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. In den Teilnahmegebühren sind ausführliche Vortragsunterlagen, Erfrischungs- und Pausengetränke sowie Mittagessen enthalten.

      Teilnehmeranzahl

      Das Seminar ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Die Mindestteilnehmeranzahl liegt bei fünf Personen. Liegen weniger Anmeldungen vor, so liegt es im Ermessen der Horváth Akademie, das Seminar durchzuführen. Die bereits gezahlten Teilnahmegebühren werden zurückerstattet, wenn das Seminar nicht stattfindet.

      Seminarzeiten

      1. Tag 09.00 - 18.00 Uhr
      2. Tag 09.00 - 17.00 Uhr

      Teilnahmebedingungen

      Im Falle einer Absage bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Verwaltungsgebühren in Höhe von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage oder Nichtteilnahme kann die Teilnahmegebühr nicht erstattet werden, gerne jedoch auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

      Ihr Kontakt

      Patricia Burr

      Patricia Burr

      Seminar Manager, Horváth Akademie 

      Infomaterial und Downloads

      Horváth Akademie Programm hier anschauen oder anfordern.

      Download
      Postalisch bestellen

      Kooperationspartner

      Seminarbewertung

      1,8

      alle Details zur Auswertung

      Horváth & Partners Corporate E-News

      Jetzt anmelden