Der Controller als Business Partner

Wie Sie als Business Partner aktiv zur Verbesserung von unternehmerischen Entscheidungen beitragen

Wir befähigen Sie als Business Partner zur Verbesserung des unternehmerischen Erfolgs beizutragen. An den ersten beiden Tagen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Merkmale guter Entscheidungsprozesse und den Beitrag, den Sie als Controller hierfür leisten können. Sie lernen, wie Sie das Management mit fachlichen Methoden, aber auch mit effektivem Verhalten noch besser unterstützen können. Gemäß dem Postulat des Internationalen Controller Vereins (ICV) „Was macht Controller erfolgreich(er)? — Auf das Verhalten kommt es an!“ sensibilisieren wir Sie daher auch für Verhaltensaspekte in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Am dritten Tag lernen Sie im Seminar, wie wichtig eine adäquate Begleitung von Veränderungen durch ein ausgewogenes Change-Management ist und kennen Ihre Rolle im Wandel. Mit konkreten Instrumenten des Veränderungsmanagements schaffen Sie die Brücke in Ihre Unternehmenspraxis.

Anmeldung

Termin Ort Location
Preis: EUR 2.670,- zzgl. MwSt.
Dauer: 3 Tage

Inhalte

  • Controllerrollen und erfolgskritischen Kompetenzen
  • Entscheidungsprozesse: Ablauf, Probleme und erfolgskritische Faktoren
  • Entscheidungsprozesse fachlich und überfachlich begleiten
  • Persönliche Wirkung: Beratungserfolge gezielt durch gelungene Kommunikation steigern
  • Prinzipien des Change-Managements für Controller, u. a. Stakeholder Management, Umgang mit Widerständen
     

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling, die bereits in der Funktion als Business Partner tätig sind oder diese Position anstreben und ihr Wissen mit vielen praktischen Beispielen aufbauen möchten, um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse professionell unterstützen zu können.

Referent(en)

Babette Drewniok

ist als Senior Management Trainer seit 1996 für Horváth & Partners tätig und betreut unter anderem die Seminare „Statistik für Controller“ und „Der Controller als Business Partner“ im Zertifikatsprogramm Horváth-Controller-Weiterbildung ADVANCED. Im Inhouse-Bereich ist sie Lead Trainerin bei zahlreichen großen Trainingsprogrammen. Außerdem ist sie Lehrbeauftragte der EBS Executive Education (SITE). Ihre Themenschwerpunkte sind Controller als Business Partner, Business Cases, Entscheidungsprozesse, Finance for Executives, Cashflow-basierte Steuerung, Risikointelligenz sowie strategisch Denken und Handeln. Frau Drewniok studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim sowie an der Rice University in Houston (USA). Danach war sie mehrere Jahre als Controllerin in der pharmazeutischen Industrie sowie in der Mittelstandsberatung tätig.

    Udo Kempkes

    ist Diplom-Pädagoge und Geschäftsführer der Kempkes.Gebhardt Organisationsbetreuung Partnerschaftsgesellschaft in Köln und seit 1999 Kooperationspartner von Horváth & Partners. Die Themenschwerpunkte seiner Arbeit sind Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Konfliktlösung sowie persönliches Coaching. Vor der Gründung seines Unternehmens und seiner Arbeit als selbständiger Berater, Trainer und Coach war er über 15 Jahre lang in der Personal- und Organisationsentwicklung renommierter deutscher Unternehmen tätig.

      Preise & Details

      Teilnehmergebühr

      Der Preis für ein 3-tägiges Seminar beträgt EUR 2.670,-

      Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. In den Teilnahmegebühren sind ausführliche Vortragsunterlagen, Erfrischungs- und Pausengetränke sowie Mittagessen enthalten.

      Teilnehmeranzahl

      Das Seminar ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Die Mindestteilnehmeranzahl liegt bei fünf Personen. Liegen weniger Anmeldungen vor, so liegt es im Ermessen der Horváth Akademie, das Seminar durchzuführen. Die bereits gezahlten Teilnahmegebühren werden zurückerstattet, wenn das Seminar nicht stattfindet.

      Seminarzeiten

      1. Tag 09.30 - 18.00 Uhr
      2. Tag 09.00 - 18.00 Uhr
      3. Tag 09.00 - 17.00 Uhr

      Teilnahmebedingungen

      Im Falle einer Absage bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Verwaltungsgebühren in Höhe von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage oder Nichtteilnahme kann die Teilnahmegebühr nicht erstattet werden, gerne jedoch auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

      Ihr Kontakt

      Patricia Burr

      Patricia Burr

      Seminar Manager, Horváth Akademie 

      Eine praxisorientierte Veranstaltung die pragmatische Lösungsansätze beinhaltet.

      Michael Kirchhoff, Head of Controlling, Utimaco GmbH

      Infomaterial und Downloads

      Horváth Akademie Programm hier anschauen oder anfordern.

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