Forum digitale Unternehmenssteuerung

Erfolgreiche und innovative Digitalisierungsansätze!

Der Megatrend Digitalisierung führt zu tiefen Veränderungen in den Finanzbereichen und angrenzenden Funktionen. Das Performance Management wird zunehmend zu einem funktionsübergreifenden Business Partnering, das vor allem an einer Fähigkeit gemessen wird: Datengetrieben Wettbewerbsvorteile generieren. Das Forum digitale Unternehmenssteuerung widmet sich gezielt diesem Spannungsfeld.

Anmeldung

Inhalte

Das Forum digitale Unternehmenssteuerung verspricht Ihnen einen branchenübergreifenden Überblick von innovativen Formen der Unternehmenssteuerung, wie sie z.B. durch Advanced Analytics, Machine Learning, Big Data und künstliche Intelligenz ermöglicht werden. Am 12. März 2020, können Sie sich, unter dem Motto "Data, insights, efficiency – die digitale Transformation im Performance Management erfolgreich gestalten", wieder wertvollen Erfahrungsaustausch sichern und die herrvoragende Networkingplattform nutzen, um neue Denkanstöße und innovative Ideen zu sammeln.

Konferenzleitung

Dr. Matthias Emler

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Dr. Matthias Emler ist Principal bei Horváth & Partners Management Consultants im Competence Center Controlling & Finance. Seine Beratungsschwerpunkte sind Unternehmenssteuerung sowie Planungs-, Reporting- und Business Intelligence-Lösungen. Darüber hinaus bilden die Themen Digitalisierung, Analytics und Data Governance einen Fokus seiner Beratungstätigkeit. Dr. Emler verfügt über langjährige internationale Projektleitungserfahrung bei diversen DAX-30- und mittelständischen Unternehmen.

Markus Kirchmann

Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Markus Kirchmann ist Partner und verantwortet im Competence Center Controlling & Finance die Business Unit Planning, Reporting and Consolidation bei Horváth & Partners. Er verfügt über eine achtzehnjährige Beratungserfahrung auf den Gebieten der Unternehmenssteuerung, des operativen Controllings, der Effizienz- und Effektivitätssteigerung in Reporting und Planung sowie der Konzernkonsolidierung. Neben seinen Projektaktivitäten ist Markus Kirchmann Referent auf nationalen und internationalen Konferenzen und hat zahlreiche Veröffentlichungen und Publikationen verfasst, so z. B. das im Schäffer-Poeschel Verlag erschienene Buch "Group Reporting und Konsolidierung".

Preise & Details

Teilnahmegebühr

1.290,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
10% Frühbucherrabatt bis zum 17. Januar 2020

Bei einer zusätzlichen Anmeldung zu unserer Fachkonferenz Finance Excellence, die am Vortag stattfinden wird, erhalten Sie einen personengebundenen Sonderrabatt von 25% auf die Teilnahmegebühr beider Konferenzen. Bitte geben Sie die Doppelbuchung im Anmeldeformular mit an. Die Preisreduktion ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.

Termin & Ort

12. März 2020
DUSconference plus, Düsseldorf

Teilnehmerkreis

Das Forum digitale Unternehmenssteuerung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem CFO-Bereich unterschiedlichster Branchen, die sich mit Digitalisierungsthemen im Bereich der Unternehmenssteuerung beschäftigen und eine Plattform zum Austausch mit anderen Experten suchen. Sich richtet sich darüber hinaus an Fach- und Führungskräfte weiterer Bereiche, z.B. aus Vertrieb, Einkauf, Produktion, Supply Chain oder IT, die im Rahmen von Digitalisierungsinitiativen in Kooperation mit dem CFO-Bereich arbeiten.

Rückblick

Forum digitale Unternehmenssteuerung 2019

Unter dem Motto „(R)evolution — durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung konkreten Mehrwert schaffen“ fand am 21. März 2019 das Forum digitale Unternehmenssteuerung in Düsseldorf statt. 

Das Forum digitale Unternehmensteuerung widmete sich unter Anderem den tiefen Veränderungen in den Finzanzbereichen und angrenzenden Funktionen und wie man Datengetrieben Wettbewerbsvorteile generiert. Vorträge von erstklassigen Referent zu innovativen Digitalsiserungsansätzen waren mit Bestand der Veranstaltung.

Des Weiteren wurden folgende Themen behandelt:

  • Projektbeispiele zum wertstiftenden Einsatz innovativer digitaler Technologien und Methoden im Zusammenspiel zwischen CFO-Bereich und anderen Funktionen, wie z.B. Supply Chain, Operations, Procurement und Sales
  • Praxiserfahrungen zur erfolgreichen Nutzung von z.B. Advanced Analytics, Machine Learning, Process Mining und Robotics
  • Praxisbeiträge zur nachhaltigen Schaff ung einer integrierten und funktionsübergreifenden System- und Datenbasis als Aufsatzpunkt für weitergehende Digitalisierung
  • Vertiefende Sessions zu Themen wie z.B. digitale CFO-Strategie, realisierte Anwendungsfälle aus dem Digital Steering Lab, Erfahrungen mit dem Operations Control Tower und integrierte digitale Vertriebssteuerung

Gute Impulse, passt sehr gut zu den aktuellen Fragen, mit denen wir uns beschäftigen

Berthold Dönnebrink, Evonik Industries AG

Besonders positiv war die Bandbreite der Themen und die Möglichkeiten zur Vernetzung.

André Obiora, Deutsche Bahn AG

Interessante Insights zum Thema "Performance Management mit Algorithmen".

Oliver Meyer zu Allendorf, Bayer AG

Kontakt

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