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Fokus auf das Wesentliche!

Jedes Unternehmen plant und versucht, sich optimal auf zukünftige Entwicklungen einzustellen. Gleichwohl erfüllt der Planungsprozess in vielen Unternehmen die heutigen Anforderungen nicht mehr vollständig. Die Planung dauert in vielen Fällen zu lange, ist zu aufwendig und entfaltet nur eine begrenzte Steuerungswirkung. Kleinere Verbesserungsversuche erzielen häufig nicht die gewünschte positive Wirkung. In diesen Fällen ist eine Neuausrichtung des gesamten Planungsprozesses – orientiert an modernen Planungs- und Forecasting-Konzepten – erforderlich.

Moderne Konzepte sind durch Ansätze wie Frontloading, die Nutzung von Treibermodellen, Konzentration auf das Wesentliche sowie Agilität gekennzeichnet. Veränderungsmaßnahmen aus der Strategie werden mit dem laufenden Geschäft zusammengeführt und in der Planung verankert. Echtzeit-Simulationsfunktionalitäten erleichtern die Diskussion von Szenarien. Automatisierungsfunktionalitäten stellen Integration und Effizienz der Planung sicher. Ergänzt wird die Planung durch einen automatisierten, treiberbasierten Digital Forecast – als dynamisches Navigationssystem, das schnell, kontinuierlich und aufwandsarm Informationen über die Zielerreichung liefert. Detailplanungen werden dabei IT-gestützt erstellt.

Neben der Konzeption zeitgemäßer Planungs- und Forecastprozesse begleiten wir unsere Kunden bei der Auswahl einer geeigneten Planungssoftware und sorgen für Transparenz im unübersichtlichen Angebot. Dabei berücksichtigen wir die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung wie z. B. SAP S/4HANA und Predictive Analytics. Zusammen mit einem Netz aus Implementierungspartnern übernehmen wir Verantwortung für die Umsetzung der Konzepte und reduzieren dadurch Risiken und Kosten der IT-Implementierung.

Die erfolgreiche Neugestaltung von Planungs- und Forecastprozessen erfordert in besonderem Maße die Überzeugung und Verhaltensänderung der an den Prozessen beteiligten Mitarbeiter. Mit unseren bewährten Change-Management-Konzepten helfen wir Ihnen, neue Planungs- und Forecastprozesse optimal zu verankern.

Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit Planung und Forecasting als Kernelemente der Unternehmenssteuerung. Unter anderem organisieren wir mit der Horváth & Partners Planungsfachkonferenz die wichtigste deutschsprachige Austauschplattform im Bereich Planung. Zahlreiche Veröffentlichungen und Fachartikel beschreiben unseren Ansatz und unsere Projekterfahrungen aus großen und mittelständischen Unternehmen.

Gerne überzeugen wir Sie persönlich von unserer Kompetenz!

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