Die besten Konzepte und die effizienteste Implementierung werden allerdings die beabsichtigte Wirkung nur dann vollständig entfalten, wenn die Veränderungen in Prozessen und Systemen von den Menschen verstanden, akzeptiert und gelebt werden. Transformations- und Change Management ist deshalb ein unverzichtbarer Teil in der Umsetzungskompetenz von Horváth & Partners.
Der Horváth & Partners Change-Management-Ansatz stellt den Denkrahmen für unsere Aktivitäten in der Veränderungsbegleitung dar. Das Erreichen unserer Change-Ziele Involvieren, Begeistern, Befähigen und Verankern stellen wir durch den gezielten Einsatz unseres umfangreichen Methodensets sicher. Damit aus der Idee eine nachhaltig verankerte Veränderung wird.
Unsere Beraterteams verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprojekten und sind Ihr kompetenter Partner in der Steuerung und Umsetzung nachhaltiger Veränderungen. In interdisziplinären Teams verzahnen wir Fachberatung und Change Management. Das situative Rollenverständnis unserer Berater erhöht die Veränderungsbereitschaft und erleichtert es, Widerstände abzubauen. „Harte“ und „weiche“ Kompetenzen werden dabei kombiniert und situativ angewandt.
Unser Vorgehen stimmen wir auf die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens ab. Die Skalierbarkeit unseres Ansatzes im Hinblick auf den konkreten Change-Bedarf sowie die Unternehmensgröße ist dabei jederzeit gegeben.