Strategieausrichtung

Den Unternehmenskurs neu denken

Für viele Unternehmen ist die Frage nach den richtigen Weichenstellungen wichtig, da sie schon heute Ressourcen in die Zukunft ihrer Geschäftsbereiche investieren müssen. Stimmt – unabhängig von den aktuellen Herausforderungen – der Kurs noch? Sollte er geschärft oder neu gedacht werden? Aus vielen Gesprächen mit erfolgreichen Führungskräften wissen wir: Gute Strategiearbeit bietet die Sicherheit, die richtigen Leitplanken und Schwerpunkte für die Zukunft zu setzen. Unsere Expertinnen und Experten überprüfen gemeinsam mit Ihnen Ihren Unternehmenskurs.

Strategieprozess

Das Unternehmen noch wertvoller machen

Jeder Strategieprozess ist anders, denn die inhaltlichen Fragestellungen und branchenbezogenen Herausforderungen variieren. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater kennen die Komponenten für eine Strategie, die genau auf die Realität Ihres Unternehmens zutrifft und es noch wertvoller macht.

Vier-Stufen-Modell

Vom Strategic Baselining zur strategischen Erneuerung

Wir unterscheiden vier bewährte und wirkungsvolle Herangehensweisen, wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten. Im Rahmen des „Strategic Baselining“ wird die Strategie im Kern nicht verändert, aber neue Impulse mit Blick auf Agilität, Geschwindigkeit oder Konsequenz eingebaut. Beim „Strategic Streamlining“ werden Komplexitätstreiber im Geschäftsmodell reduziert. „Strategic conquering“ beschreibt die Strategie, bei der das Unternehmen das Zögern hinter sich lässt und auf Angriff schaltet. Und beim „Strategic Renewal“ wird – ganz im Sinne der klassischen Strategiearbeit – die Gesamtstrategie einer Frischzellenkur unterzogen. Das alles auf der Basis der „Strategic Fundamentals“, der Grundsatzfrage, ob Unternehmensauftrag und Kernmarkt überhaupt profitables Wachstum zulassen. Zusammen finden wir heraus, welcher Ansatz zu Ihrer aktuellen Situation passt.

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