Shape current business! Das heutige Geschäft beeinflusst den (finanziellen) Gestaltungsspielraum Ihres zukünftigen Geschäftes. Indem Sie Ihr aktuelles Geschäft und Ihre Organisation grundlegend optimieren und umbauen, sichern Sie ihre Zukunftsfähigkeit. Sich der Notwendigkeit zur Transformation auch bei aktuellen Erfolgen bewusst zu sein, ist die Voraussetzung, damit Sie auch weiterhin erfolgreich sind.
Create future business! Die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren der Märkte verändern sich tiefgreifend, neue Märkte entstehen. Öko-Systeme und Plattformen gewinnen an Bedeutung. Daher sollten Sie ihr Geschäftsmodell grundlegend hinterfragen und überarbeiten. Solche Überlegungen zum zukünftigen Geschäft müssen bereits beim Umbau des „Status quo“ Eingang finden, um die Transformation nachhaltig gestalten zu können.
Empower the business! Das heutige Geschäftsmodell optimieren und das zukünftige Geschäft entwickeln – beides gelingt nur mit dem richtigen Empowerment von Strukturen, Prozessen, (digitalen) Technologien, Mitarbeitenden, Fähigkeiten sowie von neuen Formen der Zusammenarbeit. Auch hier ist es wichtig, dass Sie das Morgen schon heute mitdenken, denn gerade mit dem Empowerment sind oft große Anstrengungen, Investitionen und Zeitbedarfe verbunden.
Für eine nachhaltig erfolgreiche Transformation nehmen wir gemeinsam mit Ihnen alle drei Imperative in den Blick und gestalten so eine zu Ihrem Unternehmen passende Transformation Journey.