Steering Agile

Agilität steuern und integrieren

Viele agile Projektmanagement- und Produktentwicklungsmethoden realisieren Weiterentwicklungen schneller, als dies klassische Herangehensweisen leisten können. Ihr Vorteil ist, dass sie ziel- und kundenorientiert sind. Gleichzeitig lassen sich agil gestaltete Projekte nicht ohne Weiteres in Ihre klassische Unternehmenssteuerung integrieren. Zu groß sind die Unterschiede zwischen „agilem Mindset“ und einem klassischen „Controller“- beziehungsweise „Management-Mindset“. Unsere Expertinnen und Experten zeigen Ihnen, wie Sie Agilität erfolgreich steuern und wirksam integrieren.

Agilität und Controlling

Transparenz in agilen Projekten schaffen

Agile Projekte im finanziellen Kontext zu beurteilen, ist mit Blick auf Aktivierungsmöglichkeiten und -zeitpunkten für Ihr Unternehmen oft schwierig. Wir unterstützen Ihr Management und Controlling dabei, die Ergebnisse agil abgewickelter Vorhaben einzuordnen. So können Sie nachvollziehen, ob und wie die investierten Mittel zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen. Denn richtig durchgeführt sind agile Projekte transparenter als manch klassisch durchgeführtes.

Agiler Business Case und Agiles Center

Nutzen in den Vordergrund stellen

Ein Agiler Business Case ermöglicht es Ihnen, zu entscheiden, ob die klassische oder agile  Projektmethode besser zu Ihrem Unternehmen passt. Den Business Case führen wir entsprechend der gewählten Methode weiter und schaffen so die Basis für das weitere Projektcontrolling. Bei agil durchgeführten Projekten wird der Nutzen per KPIs operationalisiert und synchron zu den Unternehmenssteuerungsprozessen gemessen, sodass die Integration in die bestehende Projekt-Controlling-Welt möglich ist.

Das Agile Center ist eine Weiterentwicklung der klassischen Centertypen Profit, Performance oder Cost Center. Es berücksichtigt die Eigenschaften agiler Projekte und stellt zugleich die Integration in die bestehenden Controllingprozesse – Planung, Forecast und Reporting – sicher. Mit dem Agilen Center steuern Sie erfolgreich agile Projekte und agil aufgestellte Organisationseinheiten.