Agiles Mindset

Agilität als Haltung etablieren

Organisationen werden nicht agil, nur weil Mitarbeitende in Meetings neuerdings stehen oder ein schönes Board das Büro ziert. Unternehmen müssen sich mit der Frage auseinandersetzen, wie sie eine grundsätzliche Veränderung in der Haltung und Denkweise ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte erreichen. Unsere Expertinnen und Experten zeigen Ihnen, wie alte Muster "verlernt" und neue Prinzipien der Agilität – zum Beispiel Selbststeuerung, Mut zu 80/20-Lösungen und Eigenverantwortung – nachhaltig aufgebaut werden. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir eine agile Transformation erfolgreich in Ihrem Unternehmen um.

Agile Zusammenarbeit

Mitarbeitenden den Hype für das eigene Unternehmen übersetzen

Sie müssen Ihren Mitarbeitenden erklären, was das Schlagwort Agilität ganz konkret für Ihr Unternehmen bedeutet. Etwa nach welchen Kriterien geeignete Pilotbereiche ausgewählt werden oder ob agile Teams neue Privilegien wie flexible Arbeitszeiten und ein eigenes Entwicklungsbugdget erhalten. Auch welche Führungsstrukturen mit dem Modell Holocracy verbunden sind, ist für Ihre Mitarbeitenden wichtig. Wenn Sie auf Ihrer iterativen Reise in die agile Zusammenarbeit einige Leitplanken vorgeben, beugen Sie Unsicherheiten in Ihren Teams vor.

Natürliche Führungsstärke und selbstorganisierte Teams

Agilitätsziele wirksam erreichen

Wir unterstützen Sie mit unserem bewährten Change-Management-Ansatz dabei, ein agiles Mindset zu schaffen, damit Ihre Mitarbeitenden Ihre Position vertreten:

  • Mitarbeitende zu leidenschaftlicher Selbstverantwortung bei unsicheren Zielvorgaben bewegen
  • Führungskräfte zu Treibern eines Wandels entwickeln, der hauptsächlich ihre eigene Rolle betrifft. Wo nützen selbstorganisierte Teams, und wie können sie nachhaltig eingesetzt werden?
  • Effizienz und Geschwindigkeit mit Kreativität und schneller Reaktionsfähigkeit verbinden

Unser erprobter Ansatz kombiniert die notwendigen fachlichen und sozialen Kompetenzen für eine erfolgreiche agile Transformation Ihres Unternehmens. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen den Übergang zum agilen Arbeiten – effizient und nachhaltig. Denn wir kennen die typischen Fallstricke und helfen Ihnen, Ihre Agilitätsziele wirksam zu erreichen. Sprechen Sie uns gern an. Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Sie bei Ihrer Veränderung hin zu mehr Agilität.

Horváth & Partners
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